会议开始，绩效管理领导小组办公室首先汇报了2018年度山东空管分局绩效管理方案修订思路。随后，绩效管理领导小组听取了山东空管分局各部门第一季度关键绩效指标上报情况及按修订方案进行的指标预赋分情况的回报并进行了赋分。最后，绩效管理领导小组针对近期出现的多项专项绩效奖励方案进行了集中研究和决议。
会议充分肯定了绩效管理领导小组办公室对绩效管理方案修订所做的大量工作，并对方案修订后关键绩效指标考核客观化的趋向给予认可。会议认为，2018年度绩效管理方案修订总体上符合山东空管分局对绩效管理工作的进一步要求，有利于各项工作的有序开展和对部门工作的客观评价。绩效管理领导小组办公室要进一步了解山东空管分局各部门的实际工作情况，不忘初心，回归绩效管理工作的本质，让绩效管理客观准确地衡量部门的实际工作职责和价值贡献，切实对考核方案进行深层次挖掘和完善，使方案经得起推敲，经得起检验，经得起实践。
