中国民用航空网通讯员贺大川讯：为全面落实安全生产“两个要求”，加强班组作风建设和现场安全管理，2017年Ameco党委在从事一线安全生产和支援保障作业的700多个基层班组中，开展了“优秀安全班组、优秀班组长和优秀群众安全监督员”创建（以下简称“三优创建”）工作。为期六个多月的创建工作开展以来，Ameco各基层班组围绕班组安全主题培训、班组作风建设大讨论、班组安全管理“回头看”、“三优创建”评选及经验交流等方面，层层落实，紧紧抓作风，牢牢构筑了安全生产的第一道防线。
班组安全主题培训
随着“三优创建”工作的陆续铺开，各直属党委以“作风建设、基本技能、诚信管理、风险管理、现场监督”为主要内容，在基层班组内开展了安全主题培训，Ameco党委组织北京基地旋转的小涡轮班组、华北航线中心草原雄鹰班组、西南航线中心VC班组等国航股份示范班组的8名优秀班组长参加了国航“三优创建”安全培训, 通过安全文化、服务文化、班组长素质模型解读、优秀班组长座谈四个方面的培训，班组长们将学习成果带回Ameco，传递给身边的班组，不断提高班组的安全意识、安全技能、生产组织和现场监督水平。
班组作风建设大讨论
各直属党委以“强作风、反违章、提升诚信意识”为重点，认真组织班组全员学习安全生产“两个要求”、维修人员行为规范、《诚信管理实施细则》、《典型差错案例汇编》、《航空维修安全风险提示》、管理手册等。成都分公司开拓者班组按照APU大修产品部“十问十答”的工作要点，由安全监督员牵头，全员参与讨论，制定了开拓者班组自己的“十问十答”；在武汉分公司，福星班组按照《维护作风员工自查单》和《维护作风管理人员自查单》进行了维护作风自查自纠和剖析讲评；在杭州分公司，支点班组以案例讲评会为平台，编制案例课件，由工程师分析风险防控点，引导组员防微杜渐。
班组安全管理“回头看”
在“三优创建”活动开展过程中，班组长和安全监督员积极发挥作用，以安全进班组为载体，认真分析了班组在作风建设、安全管理、生产组织、风险防控等方面取得的经验和存在的问题。华北航线中心天津分公司安天下班组和西南航线中心重庆分公司护航舰队班组自导自演，制作了安全风险回头看微视频，从视频的角度回头看工作，就好比一面镜子，直接而有效；在北京基地蓝蚂蚁班组，通过“三优创建”活动，班组先后对《班组安全教育月度培训》、《英语持续培训学习》、《班组园地》、《班组安全看板》、《班组工作制度》、《班级三级监察制度》、《不安全事件案例集》等进行了更新；在西南航线中心重庆分公司，基石班组的组员通过汇总客舱娱乐系统故障的快速处理方法集，缩短了航前/过站娱乐系统的处理时间。
各直属党委还组织开展了“三优创建”交流分享，成都分公司邀请了APU大修产品部、飞机大修产品部、附件大修产品部、生产支援部的班组代表举办了“三优创建”班组交流会，分享班组在强化安全生产红线意识和底线思维，班组安全生产长效机制，落实安全生产“两个要求”，加强作风建设、提升安全管理方面的特色做法和主要成效。Ameco党委为创建过程中表现突出的班组搭建了更高的平台，西南航线中心VC班组创建为“全国民航示范班组”和全国民航“三优”安全班组；西南航线中心重庆分公司基石班组赵国栋申报为全国民航三优安全监督员；华北航线中心孔探班组、华北航线中心天津分公司雪狼班组、华北航线中心呼和浩特分公司草原雄鹰班组等7个班组创建为国航“三优”班组，其班组长和安全委员分别评为优秀安全班组长及优秀安全群监员。
“三优创建”工作开展以来，Ameco基层班组的安全文化建设有了更深厚的底蕴，组员有了更加敏锐的安全意识，这些点滴，持续加强了班组维护作风建设、安全技能建设和安全文化建设，促进了公司安全生产和科学发展。
