近日，分公司员工伙食管理委员会第二次会议在机场综合楼一楼应急反应室召开。分公司副总经理肖建勋及分公司员工伙食管理委员共22人参会。
群团部、综管部在会上对前期食堂工作情况进行了汇报。来自各个部门的伙食管理委员从菜品花样、餐食口味、积点兑换商品种类等方面共提出24条意见和建议。江西航食副总经理卢义平对食堂近期工作和下一步食堂管理及改进做了专题汇报。
肖建勋提出五点要求：一是建立合宜的言论渠道，让员工的合理诉求和意见得以反馈；二是员工对航食的经营方式要尊重和理解，航食对员工提出的意见以及检查中发现的问题要及时有力地整改和跟进；三是积点商品售卖可以采用灵活的经营方式，既能减少成本积压，又能更好地满足员工需求；四是从长远的环保角度考虑，不锈钢保温餐盒要推广使用，以后一次性餐盒也必须是可降解的纸质餐盒。支持环保是企业对社会的责任；五是发挥好伙管会、群团部、职工服务中心的沟通作用，更好地为员工服务。（文/图：雷欣萍）
