中国民用航空网通讯员王艳讯：自民航局空管局“作风建设年”活动开展以来，新疆空管局空管中心飞服中心党委按照全局工作部署，围绕目标要求，扎实开展各阶段工作，力求从政治层面和安全运行层面着力改进和提升党员干部、机关和基层工作作风。中心各党支部积极响应配合，将作风建设与岗位工作有机融合，以作风建设促进思想作风转变，推动工作效能提升。
思想认识提高 工作状态良好
飞服中心党委首先从思想认识上对全体员工进行教育，以民航系统内的鲜活案例为教材，组织宣讲员为全体从业人员进行警示教育，给大家敲响安全警钟的同时，也帮助大家从思想深处认识到工作作风对安全生产、民航安全发展乃至民航强国建设的重大意义。各党支部也利用组织生活会，组织党员围绕“作风建设年”活动开展学习讨论，巩固思想认识。其次，中心党委从业务技能上提升所有从业人员的工作能力。中心各室结合自己的工作实际，围绕不同的学习重点开展学习，不断提高岗位技能。再次，组织全体员工对照重点查摆表开展个人作风和安全习惯方面的问题查摆，大家通过对问题的剖析认识自身的不足，思考改进方法。中心党委通过一系列组织层面的强化要求和职工个人深层次的剖析，全体职工的思想觉悟有所提高，大局意识、规章意识有所加强。
创新工作思路 勇于开拓进取
飞服中心党委把攻坚克难作为检验作风建设实效的一项标准。面对中心人员紧缺的现状，航空情报党支部带领所属各室，积极配合中心党委决策，努力培养“一岗多能”人才，统筹解决人员不足问题，确保了生产运行正常。为确保值班员规范掌握涉及空管运行的重要航行通告发布工作，航行通告室集体研究制定了“通告室涉及空管运行的重要航行通告发布程序”，有效地提高了工作效能。飞行服务报告室牢牢把好空管运行第一关口，在没有技防手段的情况下，充分激发人力资源潜能，不断强化人员业务技能，紧盯各类飞行动态固定电报的监控、审核工作，持续总结在电报监控、审核过程中出现的各种问题并集体讨论解决办法。为了在旺季期间更好地服务各管制单位，报告室集中骨干力量对莱斯(主用)和华泰(备份)这两套自动化系统的差异化问题进行了汇总，对可能产生的安全隐患进行了评估分析，制定了《自动化系统差异化检查单》，使报告室的管制工作更加精细化，进一步增强了服务能力，提高了运行效率。
主动担当作为 工作效能提升
为了节约人力资源和经济成本，航行通告室根据乌鲁木齐情报区现有的航班及情报业务情况，对所维护的JEPPESEN全球航线手册进行梳理，提出精简部分手册纸质版年度修订资料的建议，预计节省资料费近8万元。为提高新疆地区各机场的航空资料汇编质量，程序设计室对新疆辖区内20个机场的航空情报资料开展了符合性检查，对检查出的问题形成报告，统一修订。为了做好旺季运行保障，航行通告室对所发布的航行通告进行统筹分析，关注辖区运行保障能力，对于重要国际机场和对外开放机场之间的联动运行信息重点关注提醒。在“中非合作论坛”期间，在航行通告室研判建议下，避免了一次潜在的涉外影响。积极配合民航局空管局情报中心做好航行通告两部指南的宣贯培训工作，航行通告室在只有十余天的时间里认真收集整理材料，准备了一百五十余张PPT课件，按时完成了课件编写任务。飞服中心机关科室转变工作作风，增强主动为基层服务的工作意识，主动协助运行科室严把安全运行关口，梳理工作中存在的危险源和安全隐患,及时帮助解决基层单位的困难需求，为保障安全运行助力。
作风建设重在坚持，成效也在坚持中体现，飞服中心党委将认真落实好后续的工作，把作风建设成效在工作中坚持下去，以良好的作风、优质的工作效率，推动飞服中心工作创新发展。
