中国民用航空网讯：（新疆空管局 通讯员：王杨）为着力巩固和建设适应公司发展特点的长效管理机制，保证规章制度权威性、约束性和有效性，深入推进公司高质量发展，近期新疆空管局通信网络公司组织开展了规章制度管理体系建设工作。
本次规章制度管理体系建设工作，公司党委高度重视，成立了专项工作组，由公司领导、副总工程师及各部门负责人组成。2月，制定下发了《新疆民航通信网络公司规章制度管理体系建设工作方案》，组织召开动员宣贯会，明确了本次专项工作原则和标准，并统一思想。
建设策划
建设工作组认真分析了公司现阶段背景及发展现状，近年来在公司迅速发展、改革不断深化的新形势下，现有制度与管理流程需要改进与完善的问题逐渐显露，随着内外部环境的变化及经济不断发展，在公司改革与发展任务十分繁重的情况下，强化规章制度管理，优化工作流程，对于公司充分把握市场机遇、提高管理绩效，必将产生积极的作用和深远影响。任务下发后，各部门高度重视此次规章制度管理体系建设工作，本着严肃认真、实事求是的态度，全面梳理公司现行的规章制度，进行现状摸底与分析，收集相关文件资料，组织开展差异性分析工作，统计总体工作量，完成公司规章制度差异性统计与分析。
推进实施
结合本次公司ISO9001:2015和ISO/IEC 20000-1管理体系培训，3月8日至10日，在组长、副组长的带领下，经过为期3天的分析讨论，按照“科学完整、体系健全、结构严谨、符合实际”的要求，以各类综合性管理制度为主体方向，一切从实际需要出发，对公司现行管理制度进行了梳理，进一步界定了管理层面权责，在原有各项规章制度基础上开展了必要的立、改、废以及精简、组合、补充与完善，完成了公司整体规章制度框架结构设计。修订后，拟定总体规章制度清单目录98项，覆盖了公司生产、经营、管理工作的各个领域，并在总体协调发展的前提下，适度地体现了前瞻性。
深化完善
将本次推进规章制度建设工作，将与公司质量/信息技术服务管理体系进行有机融合，采用过程管理和闭环管理的理念，实现今后公司规章制度的“新建-修订-废止-监督”动态管理机制。下阶段，公司各部门将持续推进落实领导小组审议结论，启动具体规章制度文件修订完善工作。
公司自成立以来，始终坚持以全面依法治理为总准则，以提升管理体系有效性为目的，运用系统的管理方法，持续推进制度化建设。本次规章制度管理体系建设专项工作，将进一步推进为公司全面、协调、高质量发展，为落实新疆空管局“二二三三四”、公司“一二三四三”战略目标的实现提供有力制度保障。
