本网通讯员刘天琪报道 为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，全面落实上级公司关于春季安全生产的总体要求，自三月伊始，航油天津分公司航空加油站便以构建本质安全体系为目标，结合安全生产治本攻坚三年行动、设施设备达标等专项工作，全面开展2025年度春节设备设施换季保养工作，通过多维度的设备维保与能力建设，为春夏季航班保障高峰构筑坚实的安全运营屏障。
在统筹推进层面，航空加油站以战略思维构建工作框架，秉持“早谋划、早部署、早落实”工作思路，构建“三级责任体系”：一是强化组织领导，成立专项领导小组，编制系统性换季实施方案，细化责任分工，将具体任务分解至岗位、落实到个人；二是深化设备检修，建立全生命周期管理体系；三是优化培训机制，通过理论授课与实操演练相结合的方式，实现安全理论认知与实操技能提升的有机融合，全面提升员工安全素养和应急处置能力。
在设备维保环节，航空加油站聚焦春季气候适应性维护与汛期风险防控，实施“全要素、全周期、全链条”的立体化维护策略。针对行政车辆、多功能保障车及生产车辆开展全面检查维修，包括更换机油、机油滤芯、空气滤芯等部件，检查刹车系统、转向系统、电路系统性能，确保车辆设备始终处于完好状态。同时，对罐式加油车的呼吸阀、阻火器等核心部件进行专业清洗检测，防止因堵塞或损坏影响正常使用，确保设备性能达到最优状态。此外，对站内配电系统实施防雷检测、绝缘测试等专项维护，巡视和检查机坪内设施设备，进一步提高设施设备的可靠性和安全性，构建起全覆盖的安全防护网络。
在管理创新维度，航空加油站深化安全生产责任制落实，创新实施“设备分区制+区域网格化”管理机制，将关键设备纳入全生命周期管理系统，建立“日巡检、周分析、月评估”的动态管控模式，要求每名员工严格按照规范进行操作和检查，确保不出现任何安全隐患。针对外包维保作业，严格按照“安全准入-过程监控-质量验收”闭环管理，严格执行准入审核和作业监督，确保维保人员在站内作业期间严格遵守安全规定和操作规程。
截至目前，航空加油站2025年春季换季工作正按照换季计划稳步推进。下一步，航空加油站将继续按照计划和方案要求推进后续工作，全面完成换季工作各项任务，持续完善安全生产长效机制，确保设施设备运行状态平稳，为保障航油供应安全、推进天津分公司高质量发展贡献力量。
