本网通讯员谭昂、汤献英报道 为持续提升职业健康安全与环境管理体系的运行效能，推动HSE管理机制的系统性优化与改进，11月20-21日，航油天津分公司组织开展了年度HSE体系内部审核工作。本次内审严格依据华北公司相关工作部署及《内部审核控制程序》相关要求，分层级围绕体系文件的合规性与执行有效性展开集中审核和全面评估，审核范围覆盖领导层、各业务部门及一线单位等关键环节。
为确保内审工作高质高效推进，10月22日，业务部组织召开了内审工作动员会暨HSE内审员培训会，明确审核重点并强化内审员专业能力。11月18日，分公司召开内审首次会议，进一步统一审核标准与流程。在为期两天的现场审核中，审核组通过细致查验与深入交流，并于11月24日召开的末次会议上对识别出的不符合项进行集中反馈与研讨，为后续整改提供清晰方向。
末次会议上，分公司HSE管理体系管理者代表毕胜就后续整改与体系提升提出三项重点要求：一是要系统梳理本次内审发现的问题，建立闭环整改机制，坚决杜绝同类问题反复发生；二是各单位、机关各部门要强化协同联动，打破管理壁垒，形成齐抓共管的工作格局；三是相关职能部门要组织开展专项HSE培训，提升全员风险意识和履职能力，为体系持续优化提供坚实人才支撑。
HSE体系内审主要目的是对分公司的职业健康安全与环境管理体系进行内部审核，确保管理体系符合标准要求，按计划安排得到有效地建立、实施和保持。本次内审结果表明，分公司HSE体系全面符合《GB/T24001环境管理体系要求及使用指南》及《GB/T45001职业健康安全管理体系要求及使用指南》等国家标准，体系整体运行有效、可控。此次内审不仅是对现有管理成果的检验，更是推动HSE管理迈向更高水平的重要契机，下一步，天津分公司将系统推进问题整改与举一反三自查机制，持续夯实安全管理根基，确保管理体系持续有效运行，为区域供油安全与高质量发展提供坚实保障。
