岁末钟声渐近，全年安全生产工作进入决战决胜的关键阶段。面对冬季低温寒潮、风雪侵袭等复杂运行环境的严峻考验，以及年终岁尾人员思想易波动、精力易分散的潜在风险，中国航油大同供应站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入贯彻落实上级关于安全生产的各项决策部署，以高度的政治自觉和行动自觉，提前谋划、系统布局、精准发力，聚焦冬季运行保障薄弱环节与人员思想动态关键变量，通过强化专项风险防控、深化人文关怀引导、严抓现场过程管理等多维举措，全力构筑坚固的安全生产屏障，誓保年度目标任务圆满达成，实现安全平稳收官。
冬防固本，筑牢御寒运行堤坝
冬季是安全生产事故易发期，大同供应站将冬季“十防”工作摆在突出位置，精心构筑全方位、立体化的冬季运行保障体系：预案先行，精准布防，结合本地区气候特点与站内实际，完善《冬季极端天气安全生产应急预案》，布置防冻防凝专项物资，明确各类预警响应级别、处置流程与职责分工，确保响应快速有效；设备御寒，精检细护，在完成初冬设备自查的基础上，对库区所有油罐及其附件、输油管线、泵机、阀门、消防点位、供水供暖管网等开展拉网式防冻隐患排查，确保设备设施安全过冬；演练提质，以练促战，围绕冬季可能发生的管线冻裂、设备失灵、车辆打滑、火灾等风险场景，组织开展无预告的实战化应急演练，重点检验人员在低温环境下的应急速度、协同能力及装备熟练度；油品质量，严控不怠，针对冬季油品易产生冷凝水等问题，加大油罐放沉检查频次与油品质量监控力度，严格规范过滤分离器维护操作，确保加注油品百分之百合格，牢守供油安全生命线。
关怀润心，营造和谐稳定氛围
大同供应站深刻认识到“人”是安全生产中最活跃、也是最关键的因素，在严格管理的同时，格外注重以人为本的柔性关怀与思想引导，利用工余时间、班组安全活动等契机，采取集体座谈与个别访谈相结合的方式，主动倾听员工在年终任务冲刺期的思想动态、工作压力、生活困难及对安全管理改进的意见建议，并针对谈话中发现的因长期奋战产生的疲劳感、因年关将至产生的思家情绪或因技能瓶颈产生的焦虑心态，及时由站领导介入疏导、帮助与鼓励。此外，供应站深化警示教育，改变以往照本宣科的模式，组织员工化身“安全讲师”，围绕近期行业内外部典型事故案例，特别是年终因思想松懈引发的案例，进行深度剖析与反思演讲，使安全教育更具代入感和冲击力，真正实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的深刻转变，通过一系列有温度的措施，让安全文化内化为员工的共同价值追求和自觉行动准则。
严管增效，织密现场管控网络
决战收官之际，大同供应站坚持以最严格的标准狠抓现场安全管理，将责任压实到神经末梢，把措施落实到每个环节，通过监督常态化、精准发力，严格执行领导带班和值班制度，确保值班领导每日深入机坪、库区一线进行检查，重点纠治违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等行为。同时，供应站强化考核刚性化、奖惩分明，将安全生产绩效与个人评优评先、绩效考核直接挂钩，对发现重大隐患、避免事故发生的人员予以重奖，对责任不落实、措施不到位、整改不及时的严格按制度处理，树立起“安全红线不可逾越”的鲜明导向。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。当前，正值夺取全年安全生产最终胜利的冲刺时刻，大同供应站全体干部员工将继续保持如履薄冰的谨慎态度和见叶知秋的敏锐直觉，以“万无一失”的决心和“一失万无”的清醒，凝心聚力、众志成城，持续深化冬季各项保障措施，关注人员思想动态，不断强化现场安全管控，坚决防范化解各类风险隐患，全力以赴确保安全生产形势持续稳定，以一场漂亮的收官战，为今年的奋斗画上圆满句号，为明年的征程奠定坚实基石。（焦裕辉报道）
