近日，随着最终评审会议的结束，中国航油山西分公司2025年度“微改革、微创新‘好主意’”评选活动圆满落下帷幕。此次活动深入践行“创新山西”建设要求，核心目标是挖掘公司内部创新潜力，鼓励员工提出具有前瞻性和实用性的解决方案，激发创新思维，为公司高质量发展注入源源不断的活力。
聚焦中心工作，厚植创新沃土
2025年以来，山西分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将“微改革、微创新‘好主意’”公开征集活动作为贯彻落实党的二十届历次全会精神的重要抓手。活动紧紧围绕“安全生产、管理提升、服务发展、市场开拓、党的建设”五大任务，引导全员从细微处着眼、从实际问题入手。
活动中，各单位、各部室积极响应，深入践行“奋进山西、供给山西、平安山西、创新山西、效率山西”发展理念。广大干部职工结合工作实际，在降低能耗、技术改进、流程优化等方面献计献策，将一个个“金点子”转化为破解难题的“金钥匙”，在全公司营造了“人人敢创新、事事求创新”的浓厚氛围。
严格评审流程，确保项目实效
本次活动自2025年4月启动，历经项目申报、初审、立项、督导及年终评审等多个环节。山西分公司领导小组办公室对全年申报项目全程跟踪督导，确保每一个创新项目得以落地见效。
在最终的评审会议上，由分公司领导及相关部门负责人组成的评审委员会，秉持客观公正原则，从完整性、针对性、可操作性及创新性四个维度对申报项目严格评分，并就项目完善提出合理化改进建议。
创新成果丰硕，聚力创新前行
经过激烈角逐，一批兼具前瞻性与实效性的优秀项目脱颖而出。部分项目在优化作业流程、提升安全保障能力、节约运营成本等方面成效显著，有力推动了“创新山西”建设的技术革新进程。最终，评审委员会评选出年度“金、银、铜”奖及多项优秀奖，并对活动中组织得力、成效显著的单位予以年终考核加分奖励。
此次“微改革、微创新‘好主意’”评选活动的成功举办，不仅涌现出一批优秀的管理成果与技术革新，更有效激发了全员的主人翁意识和开拓精神。活动以“微改革”撬动“大发展”，以“微创新”实现“大提升”，为山西分公司完成全年生产经营目标提供了坚实支撑。
创新驱动是企业高质量发展的核心引擎。山西分公司将以此次活动为契机，持续深化创新驱动发展战略，固化创新经验，推广先进做法，引导广大干部职工以更加饱满的热情和务实的作风，抢抓民航复苏机遇，为建设“创新山西”贡献更大智慧与力量。（胡沛报道）
