金芳自担任市场销售部收益管理室基层工会主席以来，紧紧围绕市场部的发展大局，认真履行工会基本职责，为进一步保护、调动和发挥职工的生产积极性和创造力，推进部工会工作的协调发展，付出了自己的努力，事迹材料如下：
在收益管理室，许多员工甚至本部门的领导都亲切地称呼金芳为“金姐姐”。因为在同事们眼中金芳是一位乐于奉献，勤奋工作，乐于助人，热情慷慨的好大姐。在近几年的工会工作中，金芳同志也是众望所归，凭借自己的细心、认真和负责的态度，将工会对每一位员工的关心体贴做到家。
她发挥了一名基层工会工作者的应有作用，利用群众的情感特征，从激发情感入手，并把各种理念寓于情感交流之中，使职工在情感上引起共鸣，在思想上受到教育。以理服人，通过以身作则、摆事实的方法，使职工从思想认识的深处意识到是与非，形成共识。碰到棘手的问题，金芳善于调动大家的积极性，群策群力，通过一次次的头脑风暴使遇到的问题迎刃而解。
她从同事们的切身利益出发，抓好思想政治工作，把思想政治工作做到同事们的心坎上，做同事们的有心人、知心人和热心人。她寓思想政治工作于各项活动之中，善于把活动形式和教育目的有机结合起来，积极组织参与本部门的岗位增收节支、安康杯竞赛等活动。收益管理工作节奏快、压力大，为缓解大家的工作压力，增强团队凝聚力，金芳利用工作之余督促大家做广播体操，组织各类球赛、运动会等多种文体活动。努力为同事们营造一个健康积极而团结向上的集体氛围。她还常把这种融洽的氛围和轻松的状态传递给她身边的每一位同事。
在日常工作中她热心帮助每个同事，对新同志极具耐心，每一位受到过她帮助的同事都获益匪浅。谁有什么不懂的问题，只要问到她都会热情地给予解答，哪个同事下班要急着赶班车，可手头的工作还没干完，她总会爽快地说一声：“你先走吧，我来处理”就毫无怨言地将活揽下来。她用自己发自内心的实际行动做到以情感人。
收益分析工作是公司效益的晴雨表，她所带领的小组成员是整个市场部门唯一一个就生产、效益以及整个公司所运营航线分析调研工作，其中每月公司“生产经营分析”例会的材料，为公司提供了最为真实的航空市场格局及我公司生产经营状况数字化材料。将数据转变成信息，再变成决策所需的市场判断，这种由分析和思考所得出的结论为公司制定快速应变市场的措施提供了科学依据。
在加强生产经营数据的准确性、及时性的同时，她所带领的收益分析小组对经营分析材料进行优化整合，对每日、周、月的固定经营汇报体系采用手机短信、邮件、网站等多种方式将信息及时发布至各级领导及需要指导生产的渠道。仅通过手机短信的方式全年发送生产经营数据1.3万余条。为决策层提供了详实的数据源。
金芳除了完成收益管理室的业务工作，还负责本室党口事务、综合类行政事务、网站文档板块的维护等琐碎工作，每一项工作她都能做得有条不紊，大家还称她为金管家。她这种爱岗敬业，如一团火似的精神每时每刻都在激励着他周围的人，她所在的集体总是会充满互助互爱，共同进步的和谐氛围。她用女性特有的细心和工作责任心，展现了南航新疆分公司营销战线的巾帼风采，成为南航新疆分公司众多奋战在营销一线的女性代表。
一朵花扮不出春天，只有百花齐放才能春色满园。如今金芳用她的行动默默影响着周围的同事。在收益管理室这个团结进步的集体中产生了“比学赶优”的良好氛围，从这个集体的管理者到普通员工中产生了一个个部门级、公司级、省部级的先进人物。
