东航西安维修基地大修部开展奋战一百天活动

    为了顺利完成2008年全年安全生产任务,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,以下简称“东航”)工程技术公司西安维修基地大修部(以下简称“该部”)结合东航股份公司开展的“全方位工作整顿专项行动”和东航工程技术公司开展的“奋战一百天,全力保证维修安全,提升机务保障水平”等活动,从本部门具体实际出发,认真抓好安全生产建设和各项安全目标的落实,以实际行动为全东航机务系统2008年安全生产任务的胜利完成做出贡献。     2008年9月份以来,该部根据东航西安维修基地“关于开展全方位工作整顿专项行动”的通知精神,着眼本职工作,成立了大修部活动组织领导小组和活动办公室。制定了整顿目标,细化了阶段性任务,从各项工作程序职责出发,切实落实各岗位人员对安全生产、工作质量、工作效能、人员稳定等方面的工作主体责任。整治该部下属各车间在安全生产、维修质量、工作管理中存在的突出问题和薄弱环节,立足于安全生产预防为主,杜绝今年人为差错发生,以确保即将开展的A320飞机8C检项目顺利完成,从而实现2008年安全质量目标。     在开展“全方位工作整顿专项行动”期间,该部要求党员干领导部必须在活动中的起到模范带头作用。为了加强干部队伍的作风纪律,该部实行了对副主任以上干部每日考勤制度。由综合办每日对各车间、室副主任以上干部实行每日考勤,并将出勤情况予以公榜,以接受全体员工的共同监督。在活动期间,该部对强化定检工作中的关键点、理顺程序、完善标准等方面提出具体整顿要求。如定检中的飞控测试、顶升飞机、起落架收放、发动机试车等关键环节制定专门检查单,由车间值班干部亲自把关。同时,该部还修订了《大修部关于干部奖励的补充规定》,打破干部奖平均分配机制,对定检的质量情况进行考评,按照细化质量标准的完成情况实施奖惩。     该部结合前期开展的“维修记录规范签署专项整治”活动,进一步促进“全方位工作整顿专项行动”的开展,狠抓维修规范签署的落实。近期,先后分两次对维修规范签署情况进行通报,对签署规范好的车间给予奖励,对签署出现问题的车间给予处罚。通过这项活动,该部维修记录签署工作明显好转,不规范签署的次数显著下降,目前这项活动还在进一步开展之中。     该部为促进下属各车间定期检测和落实年初签署的安全质量目标责任书各项指标,使之不断地持续改进,还依据《安全质量目标的管理》工作程序,出台了《大修部关于考核08年度质量目标的有关通知》,并要求各车间制定出如何完成安全质量目标的具体措施。同时,该部质量经理,每月定期对各车间所完成的安全质量目标情况进行月考核,以实现从部到车间、到工段、到每个员工全员参与的安全质量管理的目标,从而形成上下齐努力,奋战一百天,共同保安全的良好局面。

    为了顺利完成2008年全年安全生产任务,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,以下简称“东航”)工程技术公司西安维修基地大修部(以下简称“该部”)结合东航股份公司开展的“全方位工作整顿专项行动”和东航工程技术公司开展的“奋战一百天,全力保证维修安全,提升机务保障水平”等活动,从本部门具体实际出发,认真抓好安全生产建设和各项安全目标的落实,以实际行动为全东航机务系统2008年安全生产任务的胜利完成做出贡献。

    2008年9月份以来,该部根据东航西安维修基地“关于开展全方位工作整顿专项行动”的通知精神,着眼本职工作,成立了大修部活动组织领导小组和活动办公室。制定了整顿目标,细化了阶段性任务,从各项工作程序职责出发,切实落实各岗位人员对安全生产、工作质量、工作效能、人员稳定等方面的工作主体责任。整治该部下属各车间在安全生产、维修质量、工作管理中存在的突出问题和薄弱环节,立足于安全生产预防为主,杜绝今年人为差错发生,以确保即将开展的A320飞机8C检项目顺利完成,从而实现2008年安全质量目标。

    在开展“全方位工作整顿专项行动”期间,该部要求党员干领导部必须在活动中的起到模范带头作用。为了加强干部队伍的作风纪律,该部实行了对副主任以上干部每日考勤制度。由综合办每日对各车间、室副主任以上干部实行每日考勤,并将出勤情况予以公榜,以接受全体员工的共同监督。在活动期间,该部对强化定检工作中的关键点、理顺程序、完善标准等方面提出具体整顿要求。如定检中的飞控测试、顶升飞机、起落架收放、发动机试车等关键环节制定专门检查单,由车间值班干部亲自把关。同时,该部还修订了《大修部关于干部奖励的补充规定》,打破干部奖平均分配机制,对定检的质量情况进行考评,按照细化质量标准的完成情况实施奖惩。

    该部结合前期开展的“维修记录规范签署专项整治”活动,进一步促进“全方位工作整顿专项行动”的开展,狠抓维修规范签署的落实。近期,先后分两次对维修规范签署情况进行通报,对签署规范好的车间给予奖励,对签署出现问题的车间给予处罚。通过这项活动,该部维修记录签署工作明显好转,不规范签署的次数显著下降,目前这项活动还在进一步开展之中。

    该部为促进下属各车间定期检测和落实年初签署的安全质量目标责任书各项指标,使之不断地持续改进,还依据《安全质量目标的管理》工作程序,出台了《大修部关于考核08年度质量目标的有关通知》,并要求各车间制定出如何完成安全质量目标的具体措施。同时,该部质量经理,每月定期对各车间所完成的安全质量目标情况进行月考核,以实现从部到车间、到工段、到每个员工全员参与的安全质量管理的目标,从而形成上下齐努力,奋战一百天,共同保安全的良好局面。

    (作者单位:东航工程技术公司西安维修基地大修部)

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