9月17日下午，民航山东空管分局召开党委会议，研究、讨论和分析了如何做好奥运后的“三防一保”工作和如何做好缓解一线压力工作。会上，大家一致认为，上级党委在奥运保障工作即将结束之际，提出奥运后做好“三防一保”工作的指示精神，非常及时、重要，分局要把奥运保障期间的工作经验总结好，把好的工作方法坚持下去，从阶段性工作转入常态工作，将分局各项工作上个台阶。分局党委成员根据各自分工，查找了存在的问题，分析了原因，拿出了解决问题的措施，并提出了需要上级党委解决的问题。
9月17日下午，民航山东空管分局召开党委会议，研究、讨论和分析了如何做好奥运后的“三防一保”工作和如何做好缓解一线压力工作。会上，大家一致认为，上级党委在奥运保障工作即将结束之际，提出奥运后做好“三防一保”工作的指示精神，非常及时、重要，分局要把奥运保障期间的工作经验总结好，把好的工作方法坚持下去，从阶段性工作转入常态工作，将分局各项工作上个台阶。分局党委成员根据各自分工，查找了存在的问题，分析了原因，拿出了解决问题的措施，并提出了需要上级党委解决的问题。
在对管制运行、设备运行和员工思想三方面工作进行认真梳理和研究后，为做好“三防一保”工作，分局党委制定了四项措施：一、工作平稳过渡到常态。安全使我们工作的永恒主题，当务之急是由奥运保障阶段性工作过渡到新的工作任务上来，如确保“十一”黄金周，设备换季维护等，提高大家对工作的新鲜度和关注度。二、做好总结。奥运保障对分局工作有全面提升的作用，好的方法和规定应总结并固化下来，工作质量不能滑坡，只能持续提高。三、工作常态后，管理上应维持严格要求，尤其是管理人员，分局各级领导继续坚持多深入一线，在思想上不要有丝毫放松。四、残奥会结束后，在确保安全的前提下，分局各单位可根据岗位情况灵活安排员工个人短期休假，一线运行单位可安排以班组为单位的交流活动，分局拟安排干部培训或拓展训练，以这些活动来缓解干部员工压力。
