9月1日，由东航工程技术公司副总经理杨绪带领的安全大检查工作组来到山西维修部，对维修部安全工作进行指导、督促和检查。此次大检查是工程技术公司为切实做好近期安全生产工作，认真落实民航局“安全八查”、集团公司刘总安全工作“四项建设”和股份公司马总严把“四个关口”的要求而开展的一项工作。杨绪副总一行一到山西维修部，就投入到工作中，检查组一行首先与维修部基层干部员工进行了交流座谈。
座谈会由山西维修部总经理王金涛主持，山西分公司副总经理于强全程参加了座谈。来自航线维修部、定检维修部、生产技术部、质量管理部、生产支援部、综合事务部30余干部员工紧紧围绕当前的安全形势展开座谈，大家畅所欲言，对在规范维修、工具管理、设备实施、维修记录、异地出差、教育培训、上岗资质、人员稳定、员工待遇、队伍老化等问题上的难点、困惑向工程技术公司检查组做了汇报，杨绪副总经理一边听取大家的发言，一边针对问题解疑释惑，杨绪副总指出：此次安全大检查工作，各级领导干部要高度重视，吸取8.24伊春空难教训，要将上级的要求传达到每一位员工，真正将安全工作落实到位；要抓住本单位的薄弱环节，做好风险评估，防患于未然；各级干部要率先垂范，以“两抓、两防”为主线，发现问题，解决问题，确保安全生产的运行。
山西分公司于强副总经理对此次座谈会效果表示肯定，他说：座谈会为维修部一线干部员工提供了一个沟通交流的平台，不仅反映问题，更多的是交流，大家在人员结构、安全生产、质量管理、队伍稳定等方面畅谈，可以使上级部门多了解员工的真实想法。安全大检查是一个监督的过程、提高的过程和反省的过程，要将活动做成常态，要持续抓好，严格管理，规范维修，严把飞机放行关。
维修部总经理王金涛为本次座谈总结，他说，工程技术公司检查组对座谈会上大家提出的想法、建议给出了全面、热情的解释，也提出了更高的要求，希望各部门干部要迅速将民航局、东航集团公司视频会材料和领导指示以及工程技术公司、山西分公司紧急安全会议精神传达到全体员工，做到全员覆盖。认真贯彻执行“两抓、两防”要求，提高干部意识，规范维修记录、规范维修工作作风，保持员工队伍的思想稳定，使之成为一种企业的安全文化。（文：赖琦、图：唐卫东）
