创新培养模式 铸就“白金”品质

强三基,打造工匠型机务维修队伍

2019年,山航厦门维修基地响应公司关于“三基”建设的号召,着手打造工匠型机务维修队伍,以践行工匠精神和全面提升基地维修人员维修技能为目标,以举办全员技能竞赛作为主要抓手,实施以赛代练、以赛促提升的方式,成功举办了厦门维修基地第一届技能竞赛(MTA联赛)。

MTA联赛分为技能竞赛和月练两个部分,技能竞赛由航线组成的18支队伍和技术组组成的4支队伍参加,每支队伍三名队员,比赛从项目上可以分成紧固件拆装、盖板拆装、线路拆装、快干胶施工以及管路施工这五个不同项目,从赛制上可以分成常规赛、季后赛、总决赛、擂台赛、全明星赛这五个环节。从横向与纵向出发,多维度考量参赛选手的综合实力以及临场发挥能力。 

月练部分由未参加技能竞赛的剩余人员参加,每个月练习一个项目并进行考核,同时月练和技能竞赛也有交联,联赛理事会选拔月练中表现优异的选手参加技能竞赛,将技能竞赛中表现欠佳的选手转到月练中进行练习。月练偏重于基础能力的巩固,联赛偏重于高阶能力的提升,二者互为补充。

重建设,培养全方位新型机务人才

MTA联赛致力于培养社会主义现代化国家的新型民航人才,为建设特色民航强国垫定基础。MTA联赛以五大项目为抓手,从成绩和时间两个维度出发,将各个比赛项目依据赛程分为五个阶段,以趋势图的形式直观体现参赛选手的技能变化情况,直观展示联赛对能力的提升作用。

上图展示在管路施工项目中,所有选手平均项目成绩从原来的60.43提升至81.42,提升34%,单项目耗时从原来的39.07分钟下降至28.17分钟,比赛用时减少27%。 

在紧固件这一项目中,所有选手平均项目成绩从原来的65.86提升至87.67,提升33%。单项目耗时从原来的28.16分下降至22.86,比赛用时减少18%。

汇成果,成功创立MTA育才品牌联赛 

MTA联赛是厦门维修基地有史以来举办的场次最多,赛程最长、参与人数最多、时间跨度最长的比赛,对全体员工、理事会成员来说,都是一次全新的、巨大的挑战。

MTA联赛致力于服务航线维修技能提升,根据航线技能薄弱点制定培训和比赛项目,不断调整,不断优化。例如,厦门基地2017年度新员工数量多,手册查询能力差,针对这种情况,联赛量身打造了手册查询项目,大大提高了航线手册查询能力,工作效率显著提高。

MTA联赛培养出了许多厦门维修基地“鉴往知来”的新工匠。在2019年度山航集团“工匠杯”维修技能竞赛中,厦门维修基地取得了优异的成绩,王炜获得“紧固件拆装与保险”一等奖,厦门两支参赛队伍都获得了“团体三等奖”。在福建民航和福建省总工会联合举办的2019福建民航岗位技能总决赛中,郑樵获得“金牌工人”称号,方强孙带领的匠心班组获得“白金班组”称号。

展未来,创建MTA联赛“驰名商标”

在MTA常规赛结束后,MTA理事会面向航线中队全员,就MTA联赛组织形式、项目设计以及其它开展建议等多个方面调研,制定了第二届MTA联赛方案。

目前中国民航体量还未能满足当下人民日益增长的出行需求,中国民航将有机会迎来新发展,届时需要更多的民航维修人才奔赴每一块“维修阵地”。厦门基地MTA联赛将持续培育出一批又一批的技术型人才,在面对全新挑战时,将会乘风破浪、披荆斩棘。“厦门维修基地MTA联赛”也将成为山航厦门熠熠生辉的“新商标”。

(山航工程技术公司厦门维修基地供稿 文/丁毓庆)

 

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