（通讯员 邓雅男）山西空管分局技术保障部机构调整后已运行了三个月有余，新的运行模式对每个员工业务技能提出了更高的要求，岗位融合后也带来的业务知识的融合要求，也对每个员工技能掌握与知识学习提出了新的要求。
为提升全员的业务技能水平，更好地将岗位职能迅速、高效地进行融合，技术部管制服务室开展了多种形式的业务交流培训工作，让大家真正的做到学以致用，迅速转换角色，适应新的工作岗位，更好的将面向设备运行向着面向管制服务需求转变。
为了提高培训效果，加速业务交流，管制服务室改变传统的单一集体授课方式，采取了专业技术小组交流、三人小班组互助以及以考靠代训等多种形式，开展业务培训交流工作，极大地促进了员工的学习热情。每天机房内总是能看到三三两两凑在设备前学习的同志，大家利用自己的值班空闲时间、闲暇休息时间来到单位，抓住每一个间隙，不浪费每一寸光阴，认真交流业务知识，探讨设备运行，分析故障现象，表现出了强烈的求知欲望和学习热情。通过这些“帮、带、教”的方式，每位同志都做到了在做中学，学中练，不断增强业务能力，促进岗位融合。
管制服务室也以此为契机，营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，努力提升培训效果，激励全科室人员在做好日常保障工作的同时，努力提高业务理论水平和实操能力，全面提升设备维护水平、应急处置能力及空管服务品质，为空管安全运行打下坚实的基础。
