（通讯员：陈霄）近期，为进一步强化“三基”建设，实现民航空管高质量发展，结合我 “保安全、强管理、提效能、谋发展”的工作主线，呼伦贝尔空管站开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的“五小”竞赛活动。
本次活动以“五小”为主要内容，结合各部门专业特点和工作实际，开展技术攻关、设备更新改造、提高工作效率、增强协调配合和强化内部管理等方面的竞赛活动。一是围绕设施设备保障进行发明、革新和改进，能够应用于生产实际，提高空管保障水平，创造显著效益；二是研究解决制约空管站和部门保障与发展中的热点、难点和关键问题，提高工作效率，为生产保障创造有利条件；三是对落后的设施设备、不合理的保障流程和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议，促进保障方式的转变，提高工作效率；四是在提升空管站管理水平，改善管理模式，加强空管文化建设等方面提出合理化建议。
活动分为三个阶段：一是宣传动员阶段。成立活动领导小组，召开动员会议，制定竞赛方案，明确竞赛目标，营造活动氛围；二是组织实施阶段。各部门按照活动内容，积极组织，发动广大职工立足工作岗位，结合工作实际，广泛开展多种形式的“五小”竞赛活动；三是检查评比阶段。各部门要及时组织对本部门符合“五小”活动内容和要求的技术创新成果和合理化建议进行总结，及时向活动办公室推荐。活动办公室将组织对上报的“五小”竞赛成果依据《民航华北空管局工会财务管理制度汇编》内《开支标准管理制度》，按照参加人数设置奖项，组织评选，进行奖励。
通过竞赛将引导青年职工从“小”做起，立足本职岗位，关心空管站的发展，促使青年职工在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决安全生产工作中存在的问题，促进空管运行安全。
