民航的高速发展离不开基层班组建设，基层班组作为民航的基石起着举足轻重的作用，而作为西北空管局空管中心技保中心的重要班组——“ATD”班组，始终善思考敢担当奋斗在民航技术保障的最前线。
“ATD”班组隶属于空管中心技保中心自动化数据室，主要负责该科室咸阳本场所辖的十余套管制生产信息系统及近千台硬件设备的日常运维。“ATD”班组，A（Arrival）、T（Tower&Technical)、D（Departure），代表用技防手段守护塔台起降平安。
“ATD”班组平均年龄29岁，正是这个年轻的班组，15天完成咸阳国际机场机坪塔台高效建设；自主开发系统完成人防到技防的一次次飞跃；在一个个重大项目、应急排故中不断磨练和成长，得到了上级领导和管制用户的高度好评，用热情和汗水践行着“奋斗中坚守”的西北空管精神。
以党建为抓手，促进知行合一
为不断提升班组成员的思想觉悟及认知水平，更好的推进党史学习教育，“ATD”班组采用微党课和中心组同步学习等多种形式，通过分享党史小故事不断推进党史学习教育走深走实。“ATD”班组先后多次组织全体成员前往扶眉战役纪念馆及陕甘边革命根据地照金纪念馆参观学习，忆苦思甜，切实感受英雄们为党和人民无私奉献的光辉历程。在注重理论学习的同时，“ATD”班组定期开展实践讨论，始终保持优良的学习氛围，不断从党史学习中汲取经验力量，学以致用，内化于心，外化于行，促进班子成员知行合一，积极进取。
以安全为目标，助力供给侧改革
作为管制对空服务的第一线重要支撑，“ATD”班组始终坚持完善的安全教育和严格的手册执行，重协作，多磨合，提升服务品质精益求精。
十四运来临前，为持续推进面向管制需求的供给侧改革思路，“ATD”班组共完成二所电子进程单8个版本软件的测试工作，进行2次系统升级，累计4次优化软件功能及完善7项管制需求，持续提升系统运行品质。
为进一步相应上级工作指导方针，以近期新塔台供电应急演练为契机，“ATD”班组制定了专门的隐患排查清单，逐个设备进行排查，累计完成了40台工作站、21台传输设备、15台服务器，30台显示器的供电情况排查，严格按照供电部门要求进行电缆引接，优化设备用电方案，主动将运行安全关口前移，防患于未然，真正做到措施制定到位、全员掌握到位、执行落实到位，统筹规划，为设备安全运行创造良好的运行环境，进一步助力供给侧改革。
以技防为手段，推进自主创新
为充分发挥技术支撑，“ATD”班组持续不断深挖管制用户需求，系统梳理管制生产核心系统数据类型，结合西北空管局数字化转型要求，深度挖掘数据功能，发挥数据价值。为了更及时更精确更便利的向管制部门提供服务，对于运行保障中的常用性维护操作，班组成立专门的项目小组，从设想、酝酿、筹划、沟通、调研、准备、研发到最后实施，独立自主完成航班正常性统计表软件，将多命令输入的维护过程简化为一键执行，并可监视底层数据相关检测系统，实时监视数据质量，为管制决策提供直观、准确的依据，优化了塔台管制员工作模式，提高了塔台流量管理岗工作效率，得到了管制部门的一致认可，进而实现了“人防”向“技防”的品质提升。
民航发展任重道远，“ATD”班组在磨练中蜕变和成长，在挑战中突破和发展。未来，“ATD”班组会继续用实际行动诠释“奋斗中坚守”，砥砺前行守卫空管长安，笃行不怠助力民航腾飞，实现民航强国的伟大征程，永怀敬畏、永葆斗志、永续梦想、勇立潮头。
