中国航油山西分公司召开2024年工作会议暨职工代表大会

　　会议传达了集团公司、航油、华北三级公司工作会会议精神，并对落实三级工作会议精神提出了具体要求。

　　分公司总经理谢晓文作了题为《乘势而上踔厉奋发、拼搏实干勇毅前行，推动山西分公司高质量发展实现新突破》的工作报告。全面总结回顾了分公司2023年的工作成绩，指出了新形势下分公司生产经营面临的问题和解决方向，明确了2024年工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习党的二十大精神，二十届二中全会精神和中央经济工作会议精神，锚定“高质量推进世界一流航油公司”这一目标，立足“融入新阶段、建设新航油”战略布局，全面落实“八个新航油”建设总要求，认真落实集团公司、航油公司和华北公司工作部署，坚持党建引领，全面加强党的建设，夯实安全基础，强化市场意识，持续提质增效，提高科技创新水平，提升投资建设水平，在高质量推进建设世界一流航油公司进程中找准山西定位、把准山西方向，推动山西分公司高质量发展实现新突破。同时，要求从四个方面抓好2024年工作：一是要守牢安全底线，在安全护航发展上实现新突破；二是要深化提质增效，在经营效益提升上实现新突破；三是要深化依法治企，在推进合规治理上实现新突破；四是要强化党建引领，在汇聚发展合力上实现新突破。

　　山西分公司安全总监贾杰作了题为《聚焦使命任务、突出创新奋进，在常态长效和真抓真改上实现全面突破》的安全生产工作报告，从“强化担当，压实全员安全责任；强化整治，专项提升短板弱项；强化监管，提升风险防控能力；强化控制，夯实安全管理根基；强化管理，推进科技兴安战略；强化培训，增强安全作风建设”等六个方面部署了2024年安全生产主要任务。

　　山西分公司纪委书记、副总经理张政伟作了题为《以自我革命精神加强自身建设，持续推动山西分公司党风廉政建设和反腐败工作高质量发展》的党风廉政建设和反腐败工作报告，并进行了警示教育。报告指出2024年主要工作主要围绕六个方面开展，一是要突出政治引领，拓展教育成果；二是要狠抓责任落实，强化政治监督；三是要深化警示教育，严明纪律规矩；四是要完善制度机制，整合监督合力；五是要持续纠治“四风”，强化作风建设；六是要深化自身建设，建强纪检队伍。

　　分公司党委书记李小飞作了总结讲话，他指出，2024年要在不利因素中找出跳板，在有利因素中加固长板，把心思用在推动发展上，把精力放在狠抓落实上，把思想和行动统一到集团公司、航油公司和华北公司三级重要会议精神上来，统一到山西分公司2024年工作会议部署上来，夯实“稳”的基础，激发“进”的动能。他提出三点要求，一是要把“讲政治”放在最突出的位置，着力推动党建经营深度融合。加强政治领导，推动党的领导与公司治理相融合；落实政治责任，推动党的领导与生产经营相融合；强化政治监督，推动党建工作与考核评价相融合；深化政治教育，推动党建工作与队伍建设相融合。二是要把“强管理”作为最重要的保障，着力强化企业管理水平质效。加强领导班子建设，充分发挥各级负责人领头羊和头雁作用；持续提升安全管控水平；切实加强公司文化建设。三是要把“树新风”作为最有效的抓手，着力夯实干群队伍素养基石。保持勤学苦练，大兴学习之风；紧盯务实高效，锤炼工作作风；抓住“关键少数”，锤炼领导作风；坚持严纪守规，锤炼生活作风。同时，鼓励大家，时代是出卷人，我们是答卷人，员工是阅卷人。让我们在上级党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，苦干实干干出新成效，创业创新创出新辉煌，继往开来、勇毅前行，奋力开创山西分公司高质量发展的新局面！

　　会上，签订了《安全生产责任书》、《党风廉政责任书》，厂务公开了《山西分公司2023年工会经费决算及2024年工会经费预算报告》。