（通讯员：陈霄）3月8日，结合近期项目建设任务，呼伦贝尔空管站技术保障部召开工程项目建设交流会，会议由部门主任姜俊斐主持，李俊和副站长和工程项目小组人员参加了会议。
会上，姜俊斐主任首先介绍了空管固定资产投资项目建设整体程序，包括项目建议书（预可行性研究）、可行性研究、初步设计、施工图设计、建设实施 、验收及竣工财务决算等。随后从委托有资质的单位编制立项（代可研）报告，立项（代可研）报告的上报，评审和批复、办理民航局台址和用电申请、批复手续，委托有资质的单位进行初步设计及概算编制，初步设计的上报、评审和批复，选择招标代理机构，编制、上报和备案招标文件，合同谈判和签订合同，办理民航专业工程质量监督手续，设备工厂验收、现场验收、安装、调试，竣工验收，申请开放、电台执照办理，行业验收，财务决算等方面详细介绍了工程项目建设的各个流程、环节和注意事项。接着与会人员根据以往的经验和存在的疑问进行了讨论，明确了项目工作内容和方法。最后李俊和副站长提出了六点要求：一是项目组成员要做好分工，互相配合，共同推动项目建设；二是项目建设人员要主动学习相关规章，设定目标，理清建设流程；三是项目建设时涉及的各种文件要及时存档，工程资料要分类搜集和管理，确保资料齐全，项目建设要为今后的运行做好准备和服务；四是认真做好并保存会议记录和签到表；五是注意廉政和保密要求，签订廉洁承诺书，严格按照规定开展各项工作，坚决不在廉政方面出问题；六是通过实践锻炼培养工程项目建设人才，努力为空管站未来业务的发展奠定基础。
技术保障部将按照相关要求和进度安排开展工程项目建设，全力把工程项目策划好和建设好、不断夯实空管运行安全基础，提高设备保障能力，切实为空管站的高质量发展提供有力支撑。
