中国民用航空网讯（江西机场集团:胡佳辰、陈晨报道）为进一步做好推拖飞机的运行保障工作，规范相关作业流程，管控作业核心风险，南昌机场按照SMS管理程序立即组织开展了风险评估工作。
评估工作按照“人、机、环、管”四个方面开展，重点针对局方在事件调查中提及的问题分析和工作要求，从保障流程分工细化、机务与特车岗位流程统一、通话用语规范、拖曳过程中建立多方实时通话、特情处置、人员培训、运行环境等方面展开，并结合前期局方要求的航空器勤务五大核心风险，南昌机场认真梳理风险源及对应管控措施，对发现的短板立整立改，确保在执行拖曳航空器这一保障工作时风险可控。后期，南昌机场还将通过监察体系重点加强对拖曳航空器执行规范情况的常态化检查，确保运行规范平稳。
南昌机场始终以运行安全为首要任务，严格落实“四个责任”，并认真贯彻运用SMS管理方法，针对涉及到的运行环境、保障模式、新设备新业务等变化以及业内不安全事件，及时组织各单位风险管理小组开展相关管理活动，将运行风险控制在可控范围内，持续确保安全管理水平。
