中国民用航空网平翀、刘璇聪讯：2月22日，东航技术虹桥维修基地成功为波音737 MAX飞机（LEAP-1B）实施了首次A检工作，标志着虹桥维修基地在能力建设上具备了一项新的维修能力，这是基地各部门全力配合，通过推进新的管理理念，打造以HMC为中心定检运行模式方面展现的成果。
此次首架波音737 MAX A检工作，虹桥维修基地高度重视，通过统筹协调、精心组织，多次召开专题会议，各部门从全局意识、专业角度出发，围绕“人、机、料、法、环”进行前期的准备工作，确保人员安排、授权情况、航材工装、工卡准备、专项工作准备到位。特别是人员培训，基地提前从各部门处抽调骨干人员参加737MAX培训，并到取得相关授权，旨在确保波音737 MAX 首次A检顺利完成。
基地各部门围绕A检工作内容，细化工序、制定流程表，协调各部门各种问题，深入探讨首架A检工作中的难点、疑点、风险点等关键点。一是定检维修部组织人员学习相关差异和工作单卡培训，对MAX工卡、人员情况进行实际工作评估，提出相关工作难点与各部门协商；二是安全质量部对涉及电子和机械人员授权情况进行报告；三是生产技术部牵头制定相关的准备计划；四是波音航线部提供试车人员，对定检工卡签署作预备；五是生产支援部对工装的到位情况进行报告，随后的航材运输情况及时反馈给相关部门，由于春运期间，航材的运输也显得尤为关键。正是各部门前期细致的准备工作，为新机型的首次A检奠定了强有力的基础。
2月22日上午8点，波音737 MAX飞机早已停靠在虹桥基地西区机库的中央，负责此次A检工作的所有机务人员都整装待发，定检维修部波音定检、电子客舱、结构修理车间维修人员彼此相互协助，当工卡下发到每一个维修人员手里，所有人都铆足了劲，他们用饱满的精神、昂扬的斗志来迎接首次A检的挑战。现场，负责此次A检工作的项目经理严格把控秩序，实时掌握工作进程，通过划分不同区域确定各自职责及分工，涉及专项授权的工作要求，维修人员对工卡进行充分评估，并严格按照标准执行，确保维修质量顺利完成生产任务。在A检工作开展当天，虹桥基地定检维修部还组织737MAX差异培训学员到达现场进行观摩，通过理论与实际相结合，促进维修人员能力提升，保证后续人员培养梯队建设。虹桥基地还与浦东基地电子授权人员、云南分公司工卡编写人员通力合作，通过建立微信工作群等方式，积极沟通交流，他们在首架A检工作中给予了很大的帮助，起到了非常重要的作用，成为顺利完成A检工作关键的一环。
此外，华东管理局对此次A检进行现场监督审核，期间局方人员随机抽查了工作单卡，并询问了维修人员对工卡的理解及实施内容，对于虹桥维修基地在本次737MAX A检维修过程中的准备工作、现场管理所作的努力表示满意。
晚上9点，东航技术虹桥维修基地首架波音737MAX A检工作落下帷幕，所有工作顺利完成，此时此刻所有人的心里，虹桥基地的机务人都充满着自豪感。这其中既有虹桥基地的努力，更是公司各部门高效、协同运转的综合体现。东航技术虹桥维修基地首架波音737 MAX A检的成功也为后续此系列的飞机的A检任务积累了宝贵的经验，为技术公司“四化”转型发展作出贡献。虹桥维修基地全体干部员工将以更加饱满的工作热情、更加踏实的工作态度、更加严谨的工作作风，创造出更加优异的工作业绩！
