中国民用航空网通讯员常建进讯：11月16日上午，民航新疆空管局召开2017年战略解码启动会，新疆空管局总工程师陈创学、机关各部室战略解码骨干参加了会议。
新疆空管局战略发展部介绍了2017年解码工作的具体内容，此次解码工作在往年战略解码的基础上增加了四项关联任务：即根据“十三五”规划主要任务和目标要求进行2017年度的任务分解，将我局“十三五”规划主要任务与空管局“十三五”规划、五项战略任务、ASBU（航空系统组块升级）、空管系统援疆任务进行关联。在做好对“十三五”规划的五年实施路线图进行完善和调整的同时，也要兼顾关联任务的的统筹工作，要综合考虑检查内容（KPI关键考核点）和检查时间(进度安排)，结合我局实际，对民航空管系统五项战略任务进行工作内容和时间进度的分解。还要将战略解码确定的2017年工作任务录入民航局空管局的发展规划实施平台中。
会议确定了解码各阶段的时间安排，自主解码阶段从11月17日至30日，由机关各部门自行组织，严格按照解码工作内容和要求进行2017年度战略解码；集中汇总阶段从12月1日至12月10日，机关各部门将《新疆空管跨越式发展战略任务分解汇编（2017版）》、《民航空管系统五项战略任务落实分解表》填写完整后，于12月1日前发至战略发展部进行汇总，战略发展部组织集中修订，并报分管局领导审核；审核印发阶段从12月11日至12月15日，召开我局战略发展委员会会议，审核2017年度战略解码，通过后印发全局；系统录入阶段从12月16日至12月30日，机关各部门按要求将2017年战略解码内容录入空管局发展规划实施管理平台系统。
机关各部室战略解码骨干对解码工作提出了意见和建议，对提出的问题，战略发展部做了相应的释疑，并提出将工作研讨会上局领导的要求落实到实施路线图中，把局领导的要求变成各部门的“想法”，再将各部门的“想法”变成解决问题的“办法”。会议决定采纳人力资源部提出的设置专门地点集中编写的建议，以便不同部门之间相互协调，共同促进解码工作的编写进程。
最后，陈创学提出了三点要求：一是统筹兼顾，各部门要保证人员和时间保质保量完成解码工作；二是突出重点，在明确2017年重点工作任务的同时做好与民航局空管局“十三五”发展规划、空管局五项战略、空管系统援疆等各类规划与任务的统筹和对接；三是确保质量，在多项任务统筹和对接过程中保持清晰的思路，克服困难，如期完成解码任务。
