3月29日，西南空管局人力资源部组织召开人力资源管理相关会议。会议在双流一区一会议室召开，机关各部室、各下设单位、各公司、各空管分局相关领导和工作人员以及部分职工代表共计130余人参加了会议。会议主要目的是对人力资源部起草的《民航西南空管局高级职称聘用管理办法》和《民航西南空管局绩效管理办法》优化调整方面进行释义、征求意见并答疑。
会议首先对《西南空管局高级职称聘用管理办法》草案进行了介绍。此办法出台是为激励员工学习钻研，提升岗位技能，促进我局专业人才队伍建设。高级职称聘用遵循以下原则，一是专业对口、岗位相适，二是资格条件与业绩考核相结合，三是德才兼备、择优聘用，四是公开、公平、公正。其次对《民航西南空管局绩效管理办法》草案中优化调整涉及的10项主要内容和原规定进行详细阐释。此次优化调整原则为，一是注重整合、化繁为精，二是立足效能，为基层减负，三是分级分类管理、精准掌控，四是着眼难点痛点、适度调整。会上对干部职工就以上两个办法草案现场提出的问题进行了解答。
西南空管局局长助理、人力部部长沈宏彬强调，高级职称聘用旨在促进干部职工主动学习，营造学无止境氛围，全面提升综合管理能力。而绩效优化是在主体框架、考核流程和关系不变的情形下做出适度调整，目的是为基层减负和提升工作效率，希望各级干部职工切实要把精力用在保障安全生产上。同时要求各单位、各部门切实用好绩效管理工具，着力推动各项工作任务高质量完成。
人力部
