3月25日，西南空管局维修中心在双流第三办公区B107会议室召开“西安2.26事件”专题案例分析会。此次会议旨在深入分析“西安2.26事件”，总结经验教训，提升安全管理水平，确保导航设备的安全稳定运行。维修中心副主任付晓凡主持会议，中心领导，维修中心各科室负责人、安全技术部安全管理相关人员参加了会议。
会议首先传达了空管局党委书记文学正及工会主席李其国在安委会上关于“西安2.26事件”的指示精神，随后详细介绍了“西安2.26事件”的概况和经过，深入剖析了事件的原因和教训。在事件处置各环节的分析研讨中，参会人员针对迟报、漏报、瞒报问题进行了深入讨论，对照梳理中心各信息通报环节；针对如何养成良好的机务习惯，避免习惯性违章，大家从管理、执行、监管等多个方面提出了具体措施和建议；针对班组资源严重不足和变化管理不到位问题，探讨如何加强班组建设，优化资源配置，提高变化管理能力；在对外协调机制方面，会议提出要遵循相关协议，确保协调工作的有效性，充分听取相关单位意见或建议，充分考虑应急情况。此外，会议还就事件暴露出的一线人员资质能力差、应急变通能力差的问题进行研讨。最后，会议强调了诚信问题在安全工作中的重要性，“小事不用瞒，大事瞒不了”，“一句谎言需要一百句谎言来圆”。诚信是我们安全工作中的红线和底线，必须时刻保持诚信意识，确保安全工作的真实性和有效性。
此次分析会不仅为维修中心的安全管理工作指明了方向，也为参会人员提供了一次难得的学习和交流的机会。维修中心将持续做好设备运行管理工作，为西南空管高质量发展提供有力保障。
空管公司（文/杨林 图/毛文谨）
