（通讯员：董姝君）根据机场集团调研安排，今日，集团公司总会计师韩华及集团财务部黄晓梅、潘冬梅、李凯一行对天惠公司进行“扎实推进业财融合”专题调研工作。
天惠公司董事长张万和围绕天惠公司在信息化建设、双向考核、财务总监委派制、经营活动目标开展计划、落实减亏治亏专项行动举措、加强两金压降等业财融合推进过程中的热点、难点问题进行了全面详细的介绍。表明现阶段公司通过大力推进业财融合提高管理效益与效率，逐步建立多元化、多层次、全流程的产业结构，不断拓展企业可持续发展空间，引领天惠公司发展成为疆内一流、国内先进的优质企业。
集团公司韩华总会计师与天惠公司领导及公司中层管理人员亲切交流，详细询问公司目前各业务板块的生产经营状况，了解公司面临的困难和问题，倾听企业发展需求和意见建议：韩华总会计师首先提出要通过本次调研工作，坚持发现问题、解决问题，上下联动，把集团顶层设计与所属单位的实际需求结合起来，不断提高调查研究的针对性、科学性、实效性，全面掌握基层实际情况，并落实基层存在困难的解决方案。其次强调财务是企业管理的核心内容之一，财务一定是为业务发展提供支撑和服务的；天惠公司要根据市场发展不断建立完善公司人才引进体系建设，创新人才建设，完善薪酬匹配人才价值，做好拴心留人，发挥专业人才对企业发展的重要作用；最后，韩华总会计师就天惠公司信息化建设方面的实际需求、财务总监委派制等问题与天惠公司做了全面、深入的沟通与交流。
最后，天惠公司与会领导与员工感谢集团调研组对公司工作的指导和支持，此次机场集团韩华副总莅临指导调研，既帮助了天惠公司进一步总结提炼既往经验、巩固实施成效，也为天惠公司未来的工作方针与实施步骤指明了方向。
