为全面贯彻落实西北空管局党委坚持“三个绝不能过高估计”底线思维和分局党委保持“三个清醒认识”党管安全指导意见，甘肃空管分局技术保障部围绕主责主业，坚持“三个聚焦”，以强有力的实际举措高质量落实分局党委一号文精神。
聚焦关键少数，强化责任落实
上级党委1号文指导意见能否有效落地，关键在领导干部，技术保障部将盯紧责任主体、狠抓落实，聚焦关键少数，强化领导干部示范引领作用发挥。聚焦领导干部这个“关键少数”，首要任务是提高思想认识，强化思想引领。
技术保障部党总支及时组织干部深入学习贯彻落实习近平总书记对民航工作重要指示批示精神和上级党委一号文精神，通过党员大会、党课教育、周讲评会等形式开展学习研讨活动，切实强化领导干部对党委精神的学、思、践、悟。
技术保障部坚决杜绝“上下一般粗”、照抄上级精神等情况发生，通过充分研讨，结合工作实际，形成《落实2023年分局党委一号文件措施清单》，包括9个方面31项措施，对全年党建工作开展提出具体要求，促进党建业务融合。
技术保障部以严格管理、创新管理为原则，持续落实《技术保障部科室管理品质评估考核办法(试行)》要求，强化责任担当，压实科室领导责任，加强领导干部在抓执行、抓落实、解决实际问题方面的作风建设，完善科室考核评价和激励约束机制，有效提升各室综合管理水平和安全运行品质。
聚焦风险防控，守牢安全底线
“保持清零心态”，聚焦当前安全保障工作中新建/老旧设备运行、外部输入、人员保障能力和网络安全等风险，坚持安全第一不动摇，牢牢守住安全底线。持续提升风险管理和隐患治理工作效能，落实安全风险分级管控和隐患治理双重预防机制建设要求，通过扎实开展安全检查和立整立改，持续推动问题隐患动态清零，前移设备安全关口。
紧盯“五类关键设备”“五个运行环境”、重点台站、重点岗位，抓住关键运行环节，加强维护维修、巡视检查和实战化演练。
以系统性检验和提升通信网络全业务链保障能力为重点，持续开展传输网络多场景的实战应急演练，盯紧关键设备在传输、供电方面的关键节点，强化对备份链路、备份设备的可靠性和稳定性的检验。
有效管控设备运行风险和全业务链失效风险，重点开展无线电环境、供电系统和网络传输三个环境的持续优化和整治。
聚焦保障能力，提升运维品质
持续推进空管自动化系统改进提升工作。在确保安全的基础上，增加备份系统的连续使用时长，在实践中分析主备系统均衡使用和无障碍快速切换等实际问题，加快实现“双主用”目标。继续推动管制电子移交全面科学实施，推进AIDC电子移交等项目实施。加快推动自动化新技术应用，加大ADS-B、S模式、ATC防护等技术手段应用，巩固提升自动化系统网络安全的防护能力和保障水平。
统筹做好地空话音通信全业务链改进提升工作。秉持科学化、精细化的原则，对内话系统的技术状态和运行状态进行综合评分并明确切换使用时长。完善区域内各扇区内话系统配置，优化调整VHF信号接入。以民勤为试点开展传输链路资源整合，降低运维经费。
全力推进工程项目建设。全力做好兰州机场三期空管工程、管制能力提升项目建设，持续深化“建管运”融合。加快供电改造、ADS-B台站升级改造等自筹项目实施进度，提升供电设施配置标准和ADS-B监视能力。
依托“群雁计划”，强化专业人才队伍建设。结合机场三期设备工厂培训和安装建设关键期，安排专人从培训到安装调试，直至验收全过程负责，力争实现建设一套，成才一批。整合有效资源，探索设备种类划分和人员分组定岗定责，提升人力资源利用率。做好甚高频、内话和网络传输资质排查，组织ADS-B“安康杯”技能大赛，加快专业人才培养进度。
2023年，技术保障部将始终坚持把习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神作为总遵循，坚持“三个聚焦”，高质量落实西北空管局党委坚持“三个绝不能过高估计”底线思维和分局党委保持“三个清醒认识”党管安全指导意见，持续深化作风建设，聚焦主责主业，统筹推进“五个体系”建设，持续提升“六个能力”，真抓实干，锐意进取，守牢安全底线，为分局高质量发展贡献通导力量。（中国民用航空网通讯员：文辉、王小武）
