为进一步完善规章、规范运行，提升专业素养，养成“依法合规，按章操作”的职业习惯，同时也为了进一步梳理、明确安全底线，践行“三个敬畏”文件精神，宁夏空管分局技术保障部提升政治站位，强化政治担当，坚决落实分局文件会议精神，统一认识，转变观念，通过召开支委会、干部会、全体人员会议，研究落实文件会议要求，分解细化任务清单，采取切实有效的措施，提炼推出“刚性管理十条”具体内容。各级干部强化现场运行管理，担当带头，加强值班，紧盯一线岗位，及时协调解决问题。组织全员开展手册学习活动，全面梳理运行手册，修订完善工作流程，进一步将手册文件修改工作做严、做细、做实，以手册修订为契机，进一步推动制度落实，全面做好暑运工作。
一、开展作风和管理自查整顿活动
技术保障部开展“三个敬畏自查活动”，重点针对部门、科室作风以及管理工作，由上至下，全员参与，认真开展自查整顿活动，并根据自查结果制定典型作风问题负面清单。共梳理出部门存在11条，科室存在问题10条，并细化制定了有针对性的整改措施。对照西南空管局出现的问题进行了对照反思，开展自查活动，分析了部门目前组织管理、人员资质、设备运行等方面存在的问题，并针对自查出问题制定措施进行整改，
通过两项自查活动，技术保障部目前共梳理出9项主要问题，针对发现的问题，部门制定了整改措施，建立完善违章行为管理长效机制，盯住重点人和关键环节。扎实组织人员学习技能，严格资质标准。强化部门领导对于部门整体工作的研判，坚持关键设备隐患排查常态化，将整改措施落实到位，坚持安全隐患零容忍。强化安全教育，结合三个敬畏要求，狠抓人员工作作风，杜绝任何形式的无后果违章行为。
二、开展手册相关学习及修订活动
技术保障部根据分局活动要求制定了相应的任务分解表，安排各科室整理相关民航行业标准，并对标准及规章进行了为期一个月的手册学习。组织全体人员学习各类通导相关规范后，明确安全底线，并依据通信导航监视运行保障与维护维修规、通信导航监视设备值班管理规定，进一步修订运行手册。重点针对应急手册、信息通报、交接班等管理制度的合理性和可执行性进行修订，并同步进行手册的简化工作。依据“通导三大手册（应急、协同、运维）执行年活动”的要求，编制了同气象用户以及部门内各运行科室之间的故障协同诊断手册。进一步梳理了部门之间的应急接口部分。向塔台、进近、飞服、气象部门提出了“应急流程协调书”，并依据用户的反馈意见，修订了用户应急对接手册，确保与用户应急接口流程的一致性。
三、针对设备进行梳理，全面开展设备自查活动
技术保障部全面开展由果及因的危险源识别活动，对部门所辖系统进行危险源的逆向识别，对部门所辖系统进行危险源的逆向识别，采取由果及因方法，从人、机、环、管开展梳理可能的触发因素，编制触发因素分析思维导图，梳理出业务标准和安全标准的底线，并针对触发因素制定控制措施，进行危险源有效防控。梳理了现有民航通信网、西北综合传输网、光环网等系统的传输系统框图、传输电路、承载的业务、供电情况，并更新所辖设备传输拓扑图及各端口信息。对航管楼、老航管楼、外台站供电设施设备进行了检查和隐患排查，梳理了供电线路并补充绘制线路拓扑图，对STS主备供电进行了调整，配合维谛（艾默生）厂家，对额济纳旗雷达站、吴忠雷达站UPS系统进行了大修和全面测试检查。针对西南空管局的不安全事件，对照自查部门设备方面是否存在相似问题，重点在自动化设备及内话设备方面进行自查。针对各台站设备，供电，传输，信号，电磁环境，机房及周边环境等进行梳理，完成了吴忠、巴彦、额济纳旗、临河等四个台站的运行环境报告。
四、制定“刚性管理十条”要求
习近平总书记指出：“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇”。技术保障部党总支“刚性十条”不是空泛的要求，而是在践行“三个敬畏”和安全整改工作中提出的具体管理行动和工作要求。唯有不忘初心，牢记使命，在问题面前把握方向、把握大势、把握全局，保持政治定力、防范运行风险，才能锻造出一支过硬的通信导航监视专业技术队伍，确保持续安全。
敬畏生命，敬畏规章，敬畏职责，技术保障部将持续强化运行手册的“规范化”和“标准化”作用，真正做到按章操作、按手册运行，严格履行岗位职责，做到及时反馈，及时处置，积极践行民航精神和工匠作风，确保暑运期间设备运行安全平稳。（通讯员：蒋丹 闫磊 袁翔
