工程技术公司党委举办员工压力与情绪管理专题培训

7月4-5日,工程技术公司党委在济南举办员工压力与情绪管理专题培训,杨士坤书记参加全程培训并对培训提出要求,来自党委下属各基层党组织的20余名党务干部骨干参加培训。培训邀请山东青年政治学院的孙清平教授和齐鲁师范学院的苗军芙教授主讲。

1:参加培训人员合影

2:杨士坤书记作总结讲话

3:孙清平教授为大家讲解压力的管理

4:苗军芙教授与大家互动

量身定制,培训内容更贴合实际

为充分掌握工程技术公司组织氛围情况,更有针对性的改善员工对组织的感受,工程技术公司党委围绕机务队伍实际,2016年在全员范围内开展了“团队温度计”项目,调研了涉及组织氛围改善的12项问题。从调研结果来看,大家认为机务维修工作压力较大,工作气氛相对紧张,尤其在旺季生产、春运保障期间,对工作压力的感受比较明显。针对反映突出的此项问题,工程技术公司党委制定了实施计划,并将在2017年重点加强员工心理疏导方面的工作。

培训前,工程技术公司党委指派专人与孙教授、苗教授进行了充分沟通,介绍了机务工作性质、队伍特点、压力来源、课程需求等情况,两位主讲教授根据上述情况为此次培训量身定制编写了课件,设计了授课方案,并与培训组织人员一起精心进行了前期的培训场地、物料等准备。

丰富形式,培训课堂有趣有料

课程设计增加了现场互动的内容,一开始,苗教授就让大家体验了“鸡蛋变凤凰”的游戏,并以小组为单位分享了自身体会。通过游戏的开展,大家更能投入到培训中。

5:现场互动“小鸡变凤凰”的游戏

活动中卡牌的使用,是将所有的卡牌中的词语通过正面和反面两种相对的角度进行解释,最终发现每一种词语都变成了中性词,本来是贬义的词语也能从正面解释,再美好的词语也能找到负面的地方。

在讲到如何把压力释放出去的时候,现场进行了演练。把对方想象成最讨厌的事,然后把对方推开。在大家进入角色后,每个人的爆发力都超乎平常,在释放了压力以后身心轻松。

6:压力释放的互动

7:学员分享

结果应用,培训效果值得期待

此次培训结束后,各位参训学员将作为党支部心理辅导联络员,在支部内发现员工在压力和情绪方面的问题,并能运用学到的基础理论和基本工具进行简单的评价。

飞机不同于其他交通工具,一旦在空中出现问题,将会引起很严重的后果。因此把故障解决在地面,坚决不带隐患上天,就是机务工作者最终极的目标。正是由于这样的工作性质,机务人员的压力也就不言而喻了。但是很多时候压力是很难发现的,如果不是及时干预,后期很可能会带来抑郁或者其他精神方面的问题,进而会影响飞机的安全。

工程技术公司党委开展的“团队温度计”调研出的问题还在持续落实,2017年作为该项目的深化年,工程技术公司从员工的角度出发制定了详细的计划,后续会将落实情况及时反馈给大家。

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