（文/图 柯晓杰/肖明娟）为聚焦民航高质量发展，提升现场运行精细化管理， 2月下旬，深圳空管站技术保障部召开运行效率和品质提升小组启动会。此次会议面向部门各科室效率品质提升小组人员，旨在持续提升运行效率和品质，同时提高一线业务骨干及青年队伍的综合业务能力。
动力室主任朱成功和终端设备室青年员工郑云飞首先向大家展示了自身开发的一些创新小项目，并对相关运用的技术及创新思路作了一个分享。随后，各小组成员对科室运行中现有的痛点和问题展开热烈讨论，从符合实际及具有可实现性出发，对现有想法进行初步立项，以项目为导向，制定运行效率和品质提升工作计划，以便后续可按计划落实。
技术保障部李海彬副主任提出“五个面向”及“四个共享”的理念。期望各成员在业务运行及效率提升中能够面向用户、面向监控、面向运维、面向管理、面向应急，了解管制用户需求、思考监控盲点、提升运维效率、提高管理品质及应急处置能力。同时，在日常业务值班中做到思路共享、技术共享、资源共享、成果共享。各小组成员要背靠系统，围绕安全、围绕人，为用户、为自己提供解决方案，让工具成为我们安全运行的帮手，在不断地实践与创新中提升运行效率及品质，全面提升工作质量。
此次启动会议为后续持续推进“运行效率和品质提升”工作，有利于技术保障业务运行更加安全、高效、平稳。
