7月24日，中国航油集团公司召开2015年年中工作视频会议，中国航油集团公司董事长周明春作主题讲话，党委书记林万里主持会议，总经理朱永作生产经营工作报告。副总经理龚丰，总会计师赵寿森，副总经理张志刚、王谊、罗群出席会议。
会议总结了上半年工作，对下半年任务作了具体安排。据统计，2015年上半年，中国航油商品销售总量1780万吨，实现销售收入718亿元，利润和投资收益均创历史同期最好水平。
周明春在会议上作题为《内强外拓、继往开来，做稳做好航油主业，开创改革发展新局面》的主题讲话。他指出，近年来集团公司深入贯彻落实党中央、国务院国资委和民航局的各项决策部署，以“竭诚服务全球民航客户、保障国家航油供应安全”为己任，开拓进取、努力工作，有效应对各种困难挑战，积极转变发展方式，规模实力显著增强，经营业绩稳步提升，主营业务持续发展，体制机制和管理基础不断完善，各方面工作都取得了明显成效。
周明春具体分析了国际国内经济形势带来的机遇和挑战，要求要以班子建设和队伍建设为抓手开创各项工作新局面。他指出，当前各项工作的关键，是各级领导干部要牢固树立大局观念和全局意识，正确处理集团公司政令畅通和立足实际开展工作的关系，切实增强班子凝聚力、战斗力和干部队伍执行力、创造力，用领导干部的实际行动引领和推进改革发展各项事业。一要增强理想信念，构筑共同价值追求。要正确理解企业愿景，要树立正确的价值观。二要注重利益驱动，构建有活力讲公平的机制。要树立正确的利益观，构建完善的利益驱动机制。三要强化纪律约束，净化干部队伍作风。要完善制度体系，增强制度约束;严格责任落实，增强责任约束;强化监督管理，增强监督约束。四要提升文化影响，激活企业发展后劲。要构建优秀的企业文化，要推进文化的落地生根，要注重文化的养成教育。
周明春强调，2015年下半年，一要抓好生产经营管理，全面完成“保增长”目标;二要扎实开展“三严三实”教育，认真做好巡视整改工作;三要制定“十三五”规划，认真谋划企业未来发展。完成下半年各项改革发展任务，对全面完成“十二五”规划目标任务至关重要，对全面完成国资委保增长目标任务至关重要。
朱永在会议上作题为《增收节支、提质创效，为完成全年目标任务而努力奋斗》的生产经营工作报告。他指出，今年上半年，面对复杂严峻的国内外形势，按照董事会的要求，我们认真落实集团公司年初工作会确定的各项任务，积极应对挑战，努力克服困难，采取切实措施，提高质量效益，各项工作取得了积极进展。一是安全生产总体平稳。二是资源供应稳定有序。三是主营业务稳步发展。四是增收节支成果明显。五是管理基础持续夯实。六是思想政治工作不断加强。
朱永指出，下半年，我们要按照国务院国资委“降本增效、提质升级”的要求，着力优化经营管理，着力挖掘内部潜力，着力做好开源节流、增收节支各项工作，完成董事会下达的各项经营任务目标，努力完成国资委下达的保增长奋斗目标。为此，要重点抓好以下各项工作：一是严格落实责任，持续筑牢安全根基。要不断强化安全责任落实，切实增强安全保障能力，努力提升设备本质安全。二是做强主营业务，积极开拓新业务市场。要稳步推动航油业务发展，着力拓展通用航空市场，努力推进油品业务发展，切实提升物流业务效益，稳步发展国际贸易。三是强化基础管理，切实推动增收节支。要改进业绩考核体系，严格执行薪酬制度，加快低效资产处置，强化内部资金管理，严控各项管理费用。
林万里在总结讲话中要求，全体员工团结一心、凝心聚力，认真按照这次会议的部署和要求，扎实做好下半年工作，全面完成集团的各项目标任务，为集团公司持续健康发展做出不懈努力。一要进一步统一思想，团结一致促发展。要通过学习贯彻这次会议精神抓好统一思想认识，统一行动步调方面的工作，传播正能量，弘扬主旋律，凝心聚力，保增长、保发展、保稳定。二要认真贯彻会议精神，狠抓工作任务落实。各单位在安排部署下半年工作时，既要全面贯彻这次会议精神，又要结合本单位情况，紧贴实际，制定具体的目标、任务和方案措施，把工作的着力点放到研究解决事关本单位发展稳定的重大问题、关键问题和紧迫问题上，确保各项工作落到实处、取得实效。三要按照周董事长的要求，以抓班子建设促队伍建设，为集团发展提供核心支持。集团公司要积极探索完善公司法人治理结构与发挥党组织政治核心作用相结合的工作机制，认真贯彻民主集中制，全面落实“三重一大”决策制度，提高领导班子科学决策水平。四要深入贯彻落实从严治党要求，扎实推进“三严三实”专题教育。以“三严三实”专题教育为契机，加强企业党建工作，充分发挥各级党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，形成忠诚、干净、担当的中国航油新风，为集团公司的持续健康发展注入新动力、增添新活力、提供新支持。五要严格责任落实，坚决正风肃纪，全力以赴抓好巡视反馈意见整改。要做到“四个结合”，即整改工作要与加强党的建设和领导班子建设相结合，与“三严三实”专题教育相结合，与落实“两个责任”相结合，与全面深化改革和谋划发展相结合，确保整改到位、见到实效，为推动集团公司提质增效、改革发展提供坚强政治保证。
中国航油集团公司财务部、航油公司、石油公司、物流公司、新加坡公司分别围绕各项中心工作，作了专题发言。各成员企业及二级公司中层以上管理人员在各地18个视频分会场参会。
