（西南空管局 王晰）近日，根据西南空管局对相关工作区封闭运行管理的要求，培训中心闻“封”而动，在遵守当前防疫政策的条件下，充分发挥职能作用，所有线下培训班“原地解散”，各专业岗前培训迅速转为线上进行。
培训中心管制情报业务室迅速响应，于万安工作区封闭前一天紧急研究调整培训计划，做模拟机的时间不能压缩，就将原有的理论课程调整成线上培训，将分散开展的ICAO英语课程调整到线上集中进行；通过对培训课程的调整和优化，最大限度的减少疫情对培训计划的影响，预计减少15天的影响。
当问及线上培训有什么经验，教员谈得最多的都是两个字“案例”。用案例讲解知识点，巩固知识点，在案例中完成对教学内容的落实。这一次，新管制员初始培训班上，还对案例的教学形式进行了升级，不同于照本宣科的“阅读模式”，而是把文字材料作为剧本，通过角色扮演来完成情景重现。开展形式多样的线上分享会，有法律知识小讲堂，有陆空通话小讲堂，以小组为单位，新管制员自行完成了主题确立、素材搜集、内容制作、课堂展示，教员给以反馈。ICAO英语的培训课堂上，除了每天大量的听说练习，课后也让学员使用手机录音软件将ICAO的听说练习上传，教员给每个学员做练习反馈。
本轮疫情暴发之时，通导气象专业的岗前培训正要进入最后一周各知识点夯实的阶段。根据西南空管局疫情防控的最新要求，培训中心不得不立即解散现场共39名通导气象新员工，分局学员迅速撤离回到各自地区，本地学员立刻转移并封闭。培训中心通信气象室迅速调整两个专业的岗前培训方案，在学员全体安顿妥当后，立即通过线上教学重启培训，并组织线上考核。在培训中心、教员、学员三方联动下，通导气象新员工岗前培训顺利完成培训计划，这一周，忙而不乱。
与此同时，培训中心继续在线上完成了前期精心组织和策划的航空公司气象新员工岗前培训，解决了航空公司的燃眉之急，得到了航空公司的高度肯定。
接到封闭运行的指令时，培训中心正好有两个中小机场培训班正在举办。为了确保中小机场空管人员的资质符合要求，中心立即将两个培训改为线上进行。线上除了讲解理论知识，还组织线上讨论，线上考核。在中小机场情报飞服第8期复训的线上培训班上，采取线上实操的方式，补足了传统教学之短。
培训中心课不停，劲不松，为确保各学员的“成长”不延期，各专业培训线下转线上。教员们用实际行动持续优化、迭代的培训方案，展现了在常态化疫情防控下开展各类高质量线上培训的信心。在疫情防控这场“大考”面前，培训中心通过不断实践线上培训模式，彰显着战胜疫情和高质量完成各项培训的决心。
