团队精神如今已经成为很多企业的口头禅了，而实际情况与所想的却相去甚远，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队意识，但心里却是另外的想法。这时管理者往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，只有公司赚钱了，个人才有收获。”这句话听起来很动听，却难免显得有那么一点一厢情愿的意味在其中，每个员工不可能真正在其内心把企业当作自己的家。这时候我们最需要的就是要从细微处做起，把打造团队精神当作件必须的事来做。
打造团队精神首先要营造相互信任的组织氛围，一次在杂志上看到一则报道：国内一家大型合资公司总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来就能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措就杜绝了员工弄虚做假的心思。我们可以体会到相互信任对于组织中每个成员的影响，尤其会增加员工对企业管理者的情感认可。其次，态度并不能决定一切。我曾看过《水煮三国》这本书，刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。而曹操不管态度，唯人是举，最终成就大业。所以不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。作为航空公司维修企业，好的员工不仅要有严谨、端正的工作态度，更需要员工具备较高的知识技能水平。
理解与信任不是一句空话，只有在实际工作中切实落实，将团队精神融入到工作的方方面面，才能够是企业“聚沙成塔”，形成一股坚不可摧的凝聚力
团队精神如今已经成为很多企业的口头禅了，而实际情况与所想的却相去甚远，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队意识，但心里却是另外的想法。这时管理者往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，只有公司赚钱了，个人才有收获。”这句话听起来很动听，却难免显得有那么一点一厢情愿的意味在其中，每个员工不可能真正在其内心把企业当作自己的家。这时候我们最需要的就是要从细微处做起，把打造团队精神当作件必须的事来做。
打造团队精神首先要营造相互信任的组织氛围，一次在杂志上看到一则报道：国内一家大型合资公司总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来就能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措就杜绝了员工弄虚做假的心思。我们可以体会到相互信任对于组织中每个成员的影响，尤其会增加员工对企业管理者的情感认可。其次，态度并不能决定一切。我曾看过《水煮三国》这本书，刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。而曹操不管态度，唯人是举，最终成就大业。所以不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。作为航空公司维修企业，好的员工不仅要有严谨、端正的工作态度，更需要员工具备较高的知识技能水平。
理解与信任不是一句空话，只有在实际工作中切实落实，将团队精神融入到工作的方方面面，才能够是企业“聚沙成塔”，形成一股坚不可摧的凝聚力
