按照北京中航油工程建设公司管理提升活动工作部署及2012年ＱＨＳＥ体系换版贯标工作的阶段性要求，
“百年大计，设计第一”。建筑工程设计质量管理是防范与控制工程质量问题的第一道关口，是工程项目管理的重要目标之一。工程项目质量管理就是确立工程项目质量方针及实施项目质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。以贯彻落实QHSE体系为契机推进航油工程建设项目设计、监理等项目质量管理水平提升也是工程建设公司“以专项工作促进企业经营管理水平全面提高”的重要路径之一。本次培训主要讲解了GB/T28001-2011、GB/T24001-2004及GB/T19001-2008（包括工程咨询、工程设计、工程总承包及工程监理）的背景、意义、具体实施应用等方面的内容，包括内审员的工作内容、工作方法、工作标准、工作程序等，并配合具体的案例分析，通过理论与实际相结合的培训方式，力求使每位内审员对内审工作有更具体化、形象化和实质化的认识与了解。在为期三天的培训后，内审员们参加了相关资格考试。
工程建设公司经营管理层一直对贯彻QHSE管理体系，确保QHSE管理体系的建立、实施、保持和改进等工作予以高度重视，并将工程设计、工程监理质量管理提升作为2012年度公司管理提升活动的重点专项工作。公司根据集团公司 “完善一套内控体系，抓好五项重点工作”管理提升活动要求，突出工程建设企业特点，以提升干部队伍实际能力为突破口，多形式全方位地开展干部职工教育培训，以规范化、标准化、精细化为重点，切实加强基础管理，完善内部控制体系。本次培训将公司QHSE内部审员重新取证与GB/T28001-2011换版相结合，是落实管理提升活动，提升工程项目质量的重要措施之一，本次培训将有力提升公司在工程建设项目设计、监理的项目管理水平，提升为中国航油工程建设事业保障能力。
