近日，东航工程技术公司虹桥维修基地附件维修分部召开了2012年度上半年质量分析会，总结上半年工作经验，制定下半年安全工作重点，部领导、技术室与各车间负责人、班组安全员共十余人参加了此次会议。
会议首先通报了上半年各项安全专项检查的开展情况及相关整改措施落实情况，结合上半年部SMS体系建设和员工信息主动上报工作的执行情况，确定各单位下半年的工作重点。
结合上半年工作经验，要求在下半年生产工作中各生产车间要严格落实“九字方针”制度、落实安全员巡视及相关台账记录工作、落实工具设备保养管理规定、严格按照各类设备报修、报废程序工作并进一步加强6S持续性管理;相关生产单位安全工作人员要加强对安全问题举一反三的能力、着力培养安全员、班组员工发现问题的能力、加强安全措施的针对性和有效性，着力构建闭环式的工作流程。
针对SMS体系建设开展情况和已取得的成效经验指出，在下半年的安全质量工作上要着重加强对员工的作风纪律教育、提升员工自身维修能力；加强对危险源的评估和监控工作，根据风险源等级及时主动发布安全风险警告通知。强调要继续深化对疑难故障的排故能力，加强部附件维修的可靠性管理。
此外部三个生产车间结合各自生产特点汇报了上半年安全工作开展情况，交流先进经验，取长补短，着重分析加强安全生产的有效性措施提高员工主动上报的积极性。
部领导在会议最后要求，下半年的安全生产工作中，部技术室要做好安全检查计划，有重点、有计划开展安全专项检查；各车间要讲规章、讲规范，着力提高部附件修理可靠性。吕经理肯定了各车间安全工作，指出在工作中要继续加强“九字方针”“三清点”制度的宣教和落实；建立健全规章制度并整理成册、完善分部安全规章体系；着重强调要落实安全生产责任制、放行人员责任制和安全员责任制；积极处理好日常维修和应急维修、维修周期和维修质量、维修成本和维修质量、技术力量和维修质量的关系。
