青岛机场贵宾部在一线岗位持续开展“H-8S”管理取得显著成效的基础上，本周，在后勤保障科室全面推行此项管理规定。“H-8S”是在国际通用的“5S”管理法则上增添了适合贵宾部实际情况的“H-3S”构成，即为H——人性化(Humanization) ，8S——安全（Safety）、微笑(Smile)、节俭（Spare）、整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）与素养（SHITSUKE）。
为积极响应部主任美化工作环境促进办公效能提升的号召，各科室于5月29日召开专题办公会，学习“H-8S”管理规范，并结合实际对办公室上墙文件、格局布置、桌椅文档摆放等事项逐一做出安排和要求，明确责任人并限定时限。
会后，各科室迅速行动，开展大扫除，依照“H-8S”管理规范积极进行自查，对所发现的问题进行整理整顿，对影响美观的办公桌椅进行布局调整，办公用品区分对待，与工作无关的物品一律清掉，保持现场处于整洁状态。准备工作完成之后，由综合科进行统一拍照，将规范场景留存并制成宣传板上墙明示，今后物品摆放一律按照上墙照片执行。
现在的办公区，各类文档资料摆放整齐有序，办公桌上干净整洁，各种台账统一规范，充分展现出广大员工良好的精神风貌。为做好保持，各科室都将区块责任划分到人，增强了大家维护工作环境的自觉性。
“人造环境，环境育人”。办公环境管理看似简单，其实不简单，贵在长期坚持。部主任表示：“H-8S需要逐步、深入的导入。下一步，将通过持续规范营造整洁有序的工作环境，培养广大员工良好的工作习惯，使贵宾部的精神面貌更上一个台阶，不断提升部门的软实力和综合竞争力”。
青岛机场贵宾部在一线岗位持续开展“H-8S”管理取得显著成效的基础上，本周，在后勤保障科室全面推行此项管理规定。“H-8S”是在国际通用的“5S”管理法则上增添了适合贵宾部实际情况的“H-3S”构成，即为H——人性化(Humanization) ，8S——安全（Safety）、微笑(Smile)、节俭（Spare）、整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）与素养（SHITSUKE）。
为积极响应部主任美化工作环境促进办公效能提升的号召，各科室于5月29日召开专题办公会，学习“H-8S”管理规范，并结合实际对办公室上墙文件、格局布置、桌椅文档摆放等事项逐一做出安排和要求，明确责任人并限定时限。
会后，各科室迅速行动，开展大扫除，依照“H-8S”管理规范积极进行自查，对所发现的问题进行整理整顿，对影响美观的办公桌椅进行布局调整，办公用品区分对待，与工作无关的物品一律清掉，保持现场处于整洁状态。准备工作完成之后，由综合科进行统一拍照，将规范场景留存并制成宣传板上墙明示，今后物品摆放一律按照上墙照片执行。
现在的办公区，各类文档资料摆放整齐有序，办公桌上干净整洁，各种台账统一规范，充分展现出广大员工良好的精神风貌。为做好保持，各科室都将区块责任划分到人，增强了大家维护工作环境的自觉性。
“人造环境，环境育人”。办公环境管理看似简单，其实不简单，贵在长期坚持。部主任表示：“H-8S需要逐步、深入的导入。下一步，将通过持续规范营造整洁有序的工作环境，培养广大员工良好的工作习惯，使贵宾部的精神面貌更上一个台阶，不断提升部门的软实力和综合竞争力”。
