为深入贯彻落实中国航油集团公司领导关于安全生产工作的重要指示精神，深刻汲取深圳“
会上，安技部首先汇报了公司上半年安全生产工作情况，重点分析、评估了工作中存在的不足、应对措施及介绍下阶段的工作打算；各生产单位也分别汇报了安全生产情况，重点揭摆存在的不足和需要提交公司解决的问题，并就隐患排查、“三违”治理、“打非治违”等工作提出了设想和建议。会议中，安技部还就“安全生产月”活动进行了再动员和部署，并对与会人员进行了一次安全文化建设活动的动员和培训。
会议最后，公司领导一一解答了各单位提出的问题，并就下一阶段的主要工作进行了部署：一是即将进入高温期，也是事故频发期，党的十八大也将在下半年召开，要高度重视，牢固树立政治意识和安全意识，确保非常时期非常安全。二是安全管理不能总停留在“我要安全的”的阶段和拘于传统的管理方法，要结合企业特点，前瞻性地把握好安全生产的规律，通过发散性思维、系统性思维以及运用PDCA闭环管理的方式和先进的安全生产管理理念和方法，不断提高安全管理水平。三是安全生产管理重点要抓好人的不安全行为、设备的不安全状态以及管理缺陷；充分利用“隐患排查和反三违”这个安全管理工作的重要抓手，着重解决安全生产工作中动态静态管理，从而进一步落实安全主体责任和安全意识。四是要把安全管理提升到一种文化追求的境界，推崇安全文化建设和加强安全文化培训，切实将提升安全文化建设软实力变成安全生产工作的硬支撑。五是要始终以相关安全生产的各项活动激励自身，持续推动安全标准化建设；将已通过的安全生产标准化三级达标视为向二级安全生产标准化达标评审工作冲刺的开始，安技部要将二级标准化建设分解，贯穿到公司各项安全生产工作中。六是要进一步改进培训方式，加大培训考核的范围和力度，每年春季开展对各生产单位全员（包括管理岗位人员和生产单位负责人）实施岗位职责，操作规程以及作业指导书的年度考核工作，并严格兑现奖惩制度，从而全面提升生产单位全员的职业素养，夯实安全生产保障、管理水平。
