会上，南京公司党委副书记、总经理许卫东首先传达了中国航油集团公司董事长、党委书记孙立在战略研讨会上讲话，孙立董事长指出航油公司在集团公司发展中的四个定位：即航油公司是集团公司的主营业务核心；是集团公司的发展基础；是集团公司盈利的主体；同时也是履行集团公司政治和社会责任主体。同时强调未来战略发展的五点意见：一是认清航油集团面临的外部环境和形势，明确目标；二是坚持集团三大战略不动摇；三是全力实施安全、低成本、人才强企的三大策略；四是着力提升软实力，提供公司发展支撑；五是加强的党建工作，全面实施关爱工程。同时传达了航油公司总裁赵一芹在战略研讨会上的讲话精神。
随后，许卫东就落实航油公司战略研讨会会议精神和做好近期工作提出具体要求：一是各单位、部门要立即组织学习传达航油公司战略研讨会精神并开展讨论；二是要结合学习航油公司战略研讨会会议精神，进一步完善公司“十二五”发展规划，明确公司的发展定位、战略目标和举措。三是要以积极推进“管理提升”活动为契机，大力加强企业内部管理，着力完善运行机制，夯实“三基”，提升企业核心竞争力，实现公司科学发展；四是目前已经进入夏季，换季保养工作已经结束，但各生产单位仍要根据夏季安全生产工作的特点，引导和教育员工增强责任心，绷紧安全弦，不能麻痹松懈，从而保证人员和设备都在状态，确保不发生重特大安全事故；五是要围绕迎接党的十八大召开，各单位、部门要结合创先争优、打造航油铁军活动，利用多形式、多渠道加强宣传，积极营造浓郁氛围，同时要密切关注员工的思想动态和需求，多做暖人心的事，充分调动员工积极性，确保队伍稳定，把员工思想统一到实现各项目标任务上来，不断推进公司又好又快发展。
