中国航油山西分公司航空加油站飞机加油三队获评山西省工人先锋号

　　央企之“特”首在政治。飞机加油三队始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“必修课”，以党建“红色引擎”驱动航油事业“绿色发展”。航空加油站党支部创新实施“党建+安全”双融双促双轮驱动工程，构建“党委统筹—支部攻坚—小组示范”三级责任体系，将安全管理纳入党组织抓基层党建述职评议考核，实现“党建链”与“安全链”深度咬合。公司党委作为“主心骨”靠前指挥，党支部作为“顶梁柱”凝心聚力，业务骨干作为“领头羊”冲锋陷阵，班组上下以“站得稳、冲得上、打得赢”的铁军豪情诠释着“山西航油国家队”的责任与担当。

　　飞机加油三队党小组作为党支部的基层末梢，积极响应党组织的号召，将党组织的决策部署贯穿于班组与党小组的工作全过程。无论是春运、两会等重大保障任务，还是地震、火灾等急难险重自然灾害救援，该队总是率先吹响“我是党员我先上、我的阵地我做主”的冲锋号。党员、骨干主动亮身份、当先锋、作表率，24小时驻守加油一线。2024年春运期间，面对历史罕见的冰雪寒潮，班组成员孟祥杰连续72小时未下一线，带领队员破冰除雪、检修设备，确保480余架次航班供油零延误。数据显示，近五年该队圆满完成各类重大保障任务56次，党员参与率达100%，年保障航班达1.93万架次，用实际行动诠释了“国之大者”的深刻内涵。

　　高质量发展是新时代的硬道理。飞机加油三队始终坚持“发展为本、管理为要”，持之以恒重管理、强管理、抓管理，久久为功练好管理“基本功”，构建起上下联动、分级负责、业务联动、工作协同的高效运行机制。积极推行“党小组‘145’工作法与班组‘145’工作模式”相融相促、双轮驱动运行法，着力践行“自觉归零、同袍同泽、笃学累功、使命必达”的新时代山西航油太行职业精神；前者以党员“四带头”（带头学安全、带头查隐患、带头抓整改、带头讲文化）为核心，通过“五步法”（教育、监督、整改、考核、文化）将党建优势转化为安全胜势；后者以“人、机、料、法、环”五要素为切入点，建立“计划—执行—检查—处理”闭环管理机制，实现安全责任到岗、措施落地见效。

　　飞机加油三队以“聚力建设中国航油、助力地方经济发展”为目标，以“我是自身安全的第一责任人”为安全观，以“全、细、实、严、好”为安全管理标准，连续多年取得“安全、正点、优质服务”三个100%。在作业现场，“三到四确认”工作法成为“铁规矩”：眼到，观察加油车运行状态；手到，校验设备全面复位；心到，专注流程规范操作；确认车辆状态、油品质量、加油数量，全流程18个关键节点实行“双重复核”。近三年，该队累计排查隐患237项，整改率100%，持续延长连续34年安全生产无责任等级事故差错的安全周期，先后荣获“共青团山西省青年文明号、航油公司先进班组”等多项荣誉称号。

　　创新是高质量发展的第一动力。飞机加油三队将“工匠精神”与“数字思维”深度融合，打造行业创新标杆。班组积极打造“创新工作室”，鼓励员工开展“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，近五年斩获4项实用新型专利、1项软件著作权。其中，自主研发的“导静电线卷盘”将加油前准备时间缩短40%；“航空油料智慧大屏系统”集成油品质量数据参数、设备状态实时监控，航班动态实时更新，自立自强科技创新为安全生产保驾护航，多次荣获华北公司和山西公司创新创效大奖。该队以班组建设为抓手，积极开展群创活动，设立羚羊奖、加油之星、服务之星等奖项，实现“一切问题解决在小组、一切隐患消除在班组”。

　　飞机加油三队积极构建“三维立体”人才培养成长体系：“理论课堂”邀请行业专家授课，年均培训超800人次；“实战课堂”开展“师带徒”结对，师徒累计带教技能骨干38名；“云端课堂”开发线上学习平台，收录微课程120余个。该队着力打造青年文明号、青年突击队、青年岗位能手、青年志愿服务等“青”字号品牌，开展课题研究和“微改革、微创新”好主意立项攻关，引导团员青年创新创效创优，激励青年职工立足岗位、在实践中成长成才。目前班组业务骨干占全站后备人才库超过30%，本科及一岗多能超过77%，形成“培养一个、带动一片、辐射全站”的人才效应。

　　文化是发展的灵魂。飞机加油三队深知，弘扬“家文化”建设，营造和谐团结局面，方能行稳致远。走进山西分公司航空加油站的“铁军之家”，面对“聚力小家、成长大家、报效国家、欢迎回家”的“家”文化思想，该队持续强化“谋事一条心、干事一股绳、工作一盘棋、发展一股劲”团队建设理念，着力打造有温度、有厚度、有纯度、有活度的团队生态：设立“大小事帮忙机制”，累计为员工解决生活难题112件；推行“安全连心卡”制度，班组成员互提醒、共监督，形成“人人都是安全员”的良好氛围；创新“同唱岗位歌”活动，将安全操作规范改编为朗朗上口的歌谣，让安全文化浸润心灵；制作飞机加油口袋书、提炼“机坪监管六步法”，将企业文化与安全生产融合发展，切实凝聚起全员的强大合力。

　　飞机加油三队调度重视安全文化建设，将山西分公司“家文化”建设中的“学习、和谐、责任、平安、廉洁”元素体现到安全文化建设当中。采取答题、演讲、班前会提问、知识竞赛形式，纵深推进安全文化建设，把握好“情、理、法”三个节点。将“情”凝聚人心，把“感”融入身边，工作、生活中，时时处处体现对职工的关心之意、厚爱之情，“来时一声招呼、走时一声问候，生病时一声问候，生日时一声祝福……”时时掌握员工情况，处处关注队友情绪，千方百计排忧解难。该队关注小家的同时也不忘“大家”，深根践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，主动与驻地社区、学校开展共建活动，年均开展志愿服务30余次，营造志愿服务人人参与的良好氛围。

　　安全是民航业的生命线。飞机加油三队胸怀“国之大者”，坚守“生命至上、安全第一、人人尽责、严实求是”安全理念，忠诚履行“竭诚服务全球民航客户，保障国家航空能源安全”的神圣使命，从晨光熹微到暮色四合，从酷暑严寒到春秋更迭，始终坚守在机坪保障第一线。每日凌晨5点就开始一天的作业，日均出车保障8趟次，日均加油300余吨。扎根一线，时时落细安全生产“五抓”——抓基层、抓基础、抓现场、抓末梢、抓点位和人员，一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓，以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的紧迫性、“件件落实到位”的执行力，抓牢抓实安全生产工作，将“自觉归零”的理念内化于心、外化于物、固化于制、强化于行。

　　飞机加油三队作为山西分公司航空加油站加油队伍的顶梁柱、生力军和王牌军，着力将自身打造成为“团结同志的家庭、凝聚人心的堡垒、培养员工的学校”。通过“党员微讲堂”年均开展政治学习48次，“工匠讲堂”年均开展业务学习36次，苟日新，日日新，又日新，最终实现“笃学累功，不断精进，使命必达”的目标。正如班组成员孟祥杰在获评“山西省工人先锋号”获奖感言中所说：“我们将始终牢记‘航油国家队’的忠诚担当，以‘功成不必在我’的境界和‘功成必定有我’的担当，在保障航空安全、服务民航发展的征程中勇毅前行，让‘工人先锋号’的旗帜在蓝天上高高飘扬！”