（通讯员：朱弘伟）在2025年第一季度招聘工作中，富蕴吸纳一批朝气蓬勃的新员工，为机场注入新生力量。为助力新员工快速融入企业，同时扎实推动集团三项制度改革落地实施，富蕴机场以新员工培训为重要契机，面向全体员工同步开展企业文化与三项制度改革宣贯活动。
此次活动旨在提升全体员工对三项制度改革重要性的认知，帮助大家转变观念，克服改革进程中遇到的困难与挑战，加快健全市场化经营机制，助力实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的改革目标，推动企业高质量发展。
活动期间，机场工作人员通过线上的方式，对劳动用工管理、工资薪酬、教育培训等政策进行详细解读，深入剖析 “干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减”的关键要点。还列举实际案例，帮助员工了解岗位晋升与降级的评定标准，引导员工保持积极进取的工作态度，持续提升业务能力和综合素质。
针对新员工培训过程，通过专业工作人员的悉心讲解让新员工对企业有了更深厚的情感认同，对改革的重要性也有了深刻的理解，迅速融入机场的工作节奏。
与此同时，机场也充分认识到老员工在改革进程中的重要作用，通过培训讨论，老员工将自身积累的宝贵经验传递给新员工，实现了经验传承，助力新员工快速成长。
富蕴机场开展的这场宣贯活动，不仅是对改革政策的宣传，更是一次凝聚人心的行动。通过营造“能者上、庸者下、劣者汰”的良性竞争氛围，为三项制度改革的顺利推进奠定了坚实的群众基础。
