民航成都物流技术公司开展目标与绩效管理培训

    中国民用航空网消息，2012年5月9日，民航成都物流技术有限公司在公司管理层中进行了目标与绩效管理的培训，学习了人力资源管理中最为核心的内容——目标管理和绩效管理的相关知识，讨论和确定了公司建立目标绩效考核制度的思路和步骤。
    目标绩效管理包括了目标管理、认同管理、过程管理、考核管理、员工管理和强化管理五个环节，而考核只是其中的一个环节。绩效管理重在“管理”，而绝非单纯“考核”，绩效管理的根本目的在于支撑企业战略实现，绩效管理必须从企业战略出发，将企业战略逐层分解为阶段目标、年度目标、部门目标和岗位目标，落实到各个部门和岗位，只有这样企业战略才具有可执行性。
    在学习、讨论的过程中，我们深刻地体会到，绩效管理在促进企业战略实施、激发员工活力、创造企业文化方面意义重大。只有正确认识绩效管理的作用，采用科学的绩效考核方法和工具，加强日常的实施和监督，才能使绩效管理在企业管理中发挥重要的作用。