（通讯员：程婷）为深入贯彻落实国企改革深化行动要求，深化新员工对三项制度改革的认识，5月以来，哈密伊州机场组织2025年度新入职员工开展“三项制度改革”专题宣贯培训3场次。此次培训以“凝聚共识、激发活力”为主线，通过政策宣贯、案例研讨和互动交流，帮助新员工快速理解改革内涵，增强使命担当，为机场高质量发展注入新动能。
培训会上，哈密伊州机场分管人力资源业务领导带队，围绕“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三项制度改革的核心要义，结合新疆机场集团改革部署和哈密机场实际，为新入职员工系统解读了岗位动态管理、绩效差异化考核、薪酬市场化分配等关键机制。
“改革不是‘一刀切’，而是通过科学评价体系实现人岗匹配、多劳多得。”通过负责人力资源人员对比改革前后的岗位晋升案例，生动阐释了“以能力为导向、以业绩论英雄”的用人理念，并强调新员工需树立危机意识与进取精神，主动适应机场各项制度机制。
为增强培训实效，现场设置了“职级薪级晋升模拟”环节。新员工围绕“绩效考核末位调整”“岗位竞聘流程”“职级调整”等主题进行角色扮演，通过沉浸式体验理解改革逻辑。同时，机场班子成员专题为新员工解答了关于职业发展路径、技能提升支持政策等疑问。
哈密机场党支部书记在培训总结中指出，三项制度改革是激活企业内生动力、实现转型升级的关键举措。他寄语新员工：“改革为年轻人提供了更公平的舞台，希望大家以‘闯’的精神、‘创’的劲头，在安全保障、服务创新等领域争当先锋，与机场共成长。”
风起改革正当时，扬帆启航新篇章。此次培训不仅为新员工厘清了改革方向，更激发了全员干事创业的热情。哈密机场将以三项制度改革为引擎，持续优化人力资源配置，释放创新活力，为新疆机场集团高质量发展增添强劲动力。
