5月24日,中国航空油料集团公司副总经理张志刚带领集团公司工程造价工作调研组到北京中航油工程建设公司调研指导工作,集团公司造价管理部副总经理余晓花、白玉波等陪同。
在听取综合汇报后,张志刚肯定了公司几年来的发展,并提出以下希望:一是要积极落实集团公司造价工作会议精神,全力以赴配合好后续落实工作。二是要协助建立中国航油工程建设方面基础定额和标准,协助搞好工程建设条件对接;要积极集团公司调整建立一套更加高效的航油工程建设的管控流程和模式,并在这一过程中发挥工程建设企业专业特长,宣传和发展自己,在工程建设、项目管理、施工及招投标工作成为集团公司工程建设管理方面的执行单位;三是要积极利用公司在从业资质、品牌、人才建设等方面的优势,从造价、技术和项目管理角度,配合集团公司相关专家库建设、供应商名录等工程建设管理方面的基础性工作,在促进集团公司专业管理和战略落实中实现公司发展。
会上,工程建设公司总经理江巍就公司总体情况、目前项目运营、集团重点项目设计保障进展、设计管理流程与方法、工作中存在的问题和建议、落实造价工作会议精神及落实“设计各方条件对接”编制任务七个方面作了综合汇报,党委书记纪学斌作了补充汇报,集团公司相关部门就有关情况与干部职工展开交流和座谈。
会前,张志刚一行到公司各部室看望了干部职工。

5月24日,中国航空油料集团公司副总经理张志刚带领集团公司工程造价工作调研组到北京中航油工程建设公司调研指导工作,集团公司造价管理部副总经理余晓花、白玉波等陪同。
在听取综合汇报后,张志刚肯定了公司几年来的发展,并提出以下希望:一是要积极落实集团公司造价工作会议精神,全力以赴配合好后续落实工作。二是要协助建立中国航油工程建设方面基础定额和标准,协助搞好工程建设条件对接;要积极集团公司调整建立一套更加高效的航油工程建设的管控流程和模式,并在这一过程中发挥工程建设企业专业特长,宣传和发展自己,在工程建设、项目管理、施工及招投标工作成为集团公司工程建设管理方面的执行单位;三是要积极利用公司在从业资质、品牌、人才建设等方面的优势,从造价、技术和项目管理角度,配合集团公司相关专家库建设、供应商名录等工程建设管理方面的基础性工作,在促进集团公司专业管理和战略落实中实现公司发展。
会上,工程建设公司总经理江巍就公司总体情况、目前项目运营、集团重点项目设计保障进展、设计管理流程与方法、工作中存在的问题和建议、落实造价工作会议精神及落实“设计各方条件对接”编制任务七个方面作了综合汇报,党委书记纪学斌作了补充汇报,集团公司相关部门就有关情况与干部职工展开交流和座谈。
会前,张志刚一行到公司各部室看望了干部职工。