为更好的贯彻落实东航营销委“毛细血管”战略,充分发挥东航商务代表的渗透功能。
首先各销售代表逐一汇报了当地的市场情况和集团客户的发展情况。对客源的构成和旅客走向做出了仔细的分析,同时对当地存在的问题和后期利益提升点提出了自己的看法,并在后期的销售中提出了各自的见解和建议。
2012年第一季度已经过去,为了让每名员工更加了解各项指标的完成情况,在下一步工作中寻找突破点,营销分部人员对2012年一季度各项指标情况作了详细的讲解和总结。通过对各指标的分析,大家对后期销售工作充满信心,尤其是国际国内中转、两舱收入以及网络收入上要加强销售政策的实施效率,加强销售产品的渗透力,努力完成今年各项KPI指标。
最后市场部经理李卫红传达了客运营销委一季度工作会精神,并对下一步工作进行详细部署。对销售人员提出要对市场树立信心,分析市场可增长点,盯紧京津冀蒙航空市场,保持渠道畅通,大力宣传新增的空铁通产品,达到让市场与产品的联动。