2025年7月29日，三亚空管站气象台预报观测室组织开展了一场关于班组建设的现场交流，以“有理念、有制度、有活动、有传播、有成果”为班组建设路径，打造“树得起、叫得响、立得住”的优秀班组，提升业务水平，为航空气象服务提质增效注入强大动能。
完善制度建设，强化科学管理。业务培训开始，班组长符恋莎首先介绍了班组台账的建设，班组台账以安全管理、业务提升、文化建设为重点，从天气保障、科技创新、外出帮扶等多维度记录班组成员成长履历，形成“多劳多得”“比学赶超”的良性工作机制。班组台账建设还以隐患排查治理为聚焦点，对于业务运行期间出现的异常情况做到统一记录、统一分析、统一处理。举一反三，形成问题台账，科学有效治理排查隐患，提升班组精细化管理。
聚焦核心业务，提升专业能力。此次培训交流以“强保障、优服务”为目标，促进科室提升班组专业能力，持续优化航空气象服务模式，紧跟空管气象行业发展动态，积极响应上级部门关于气象业务规范的新要求，及时学习领会并落实到位。观测预报室持续关注用户对气象数据准确性、预报及时性的反馈，切实降低因气象服务问题导致的运行风险，提升用户对气象保障的满意度。
此次交流的开展，为三亚空管站气象台预报观测室的班组建设注入了新的活力，进一步促进人员业务水平提升。预报观测室将继续以提升气象服务质量为核心，发挥班组协同效能，为保障航空安全提供更优质、可靠的气象支持。（通讯员：席哲良 审核：钟佳李）
