近日，宁波空管站技术保障部召开 "技能大赛复盘及培训工作交流研讨会"，副科及以上领导干部、2025 年技能大赛参赛选手与其他关注业务提升的同事齐聚一堂，一场围绕技能提升与人才培养的头脑风暴就此展开。
会议伊始，副站长徐梁的开场白直击要害。他坦言宁波近几年通导技能竞赛成绩不佳，而兄弟单位的跨越式发展如同一面镜子，照出了自身的短板。这番实在话让在场众人纷纷点头，也打开了大家的话匣子。
参赛选手们率先分享感悟，字里行间满是实战沉淀。伊航航感慨："参赛既需个人冲劲，更靠团队托举，设备、科室、家庭支持缺一不可。" 纪念直言自动化考试的 "拦路虎"："知识点多且杂，部分领域平时接触少，赛场易露怯。" 蔡振宇的话引发共鸣："大赛考验的不仅是知识储备，更是心态。"
讨论如何备战后续赛事时，现场掀起了 "金点子" 风暴。伊航航提出的 "人、机、环、管" 备战法操作性强，从选手选拔到配备考试相同的设备环境，再到专属训练空间打造，条条落到实处，立马得到众人响应。
谈及培训模式改革，众人思路大开。周烈瑜构想的 "若能让学习像玩游戏般，通关升级带来满满成就感，让人产生多巴胺，大家肯定有劲头" 引来笑声。吕蓓的 "分层培训 + 反向授课" 方案获不少支持，"按照不同人员制定不同学习重点，且让每个人都授课，既能查漏补缺，又能激发热情"
储备人才培养与学习积极性调动的讨论更添深度。"得给想干事的人机会，因材施教才是王道"，呼延帅斌的观点道出心声。从绩效激励到积分换购，接地气的想法一一摆上台面，碰撞出不少火花。现实困难也未被回避。大家坦言 "设备跟不上"" 没地方专心学 ""缺乏过程性激励"……
技术保障部主任杜臻臻则总结了部门现存人员结构、培训机制等问题，透露将从增量和存量两方面推进改革，让众人看到改变希望。
最后徐梁强调要聚焦 "拉长板" 核心，推动资源向业务骨干和重点人员倾斜。具体要通过 “深耕关键技能、持续优化提升” 的观念引领、构建 "以奖引导、以绩促学" 的激励机制、营造 "比学赶超、久久为功" 的文化氛围这三方面发力，让 "拉长板" 理念转化为集体行动自觉。
两个多小时的研讨意犹未尽，散会时仍有人凑在一起细化方案 —— 这份对议题的持续聚焦，呼应了会议想要达成的 "凝聚共识、推动改变" 初衷。正如徐梁所说，研讨会只是开始，推动各项建议落地才是关键。
此次研讨会为技术保障部后续技能提升和培训工作明确了方向，相信在各方努力下，团队会以更饱满的热情投入到学习工作中，持续精进业务能力，稳步迈向更高目标。
来源：宁波空管站 唐嘉欢
