通讯员陈煜报道：为推进全员安全生产责任制落实，考核分局各部门安全生产责任履职情况，福建空管分局于7月启动全员安全生产责任制年中考核。8月11日，分局安委会对考核情况进行了审议。本次考核覆盖分局12个部室及航服公司，聚焦安全责任制建设与落实成效，首次系统化实施安全责任体系评估，通过多维度审查推动安全生产责任制优化升级。
科学设计考核机制，突出三大原则
本次考核秉持“公平公正、系统全面、考评激励” 原则，采用“部门自评→小组审核→集中评分→安委会审议→结果公示”的闭环流程。创新引入“准确性加分”机制，对自评与审核结果吻合度最高的 3 个部门额外给予2-5分激励，强化责任落实的真实性。
核心问题精准定位，直击管理短板
分局主要领导担任考核领导小组组长，明确考核关键责任与组织方法。分管安全副局长带领工作组深入一线，聚焦责任制建设、法定自查和接口管理三大核心指标，通过“查制度、验记录、核协议”，对各部门关键责任进行严格核验。
此次考核发现两大关键改进方向：一是责任体系建设方面，部分岗位责任未细化分解，责任清单未融入工作手册，考核标准存在缺项；二是执行过程管控方面，接口管理缺少安全管理协议或条款，部分工作落实情况难以溯源。
持续优化考核机制，强化结果运用
分局安委会肯定了此次考核工作成果，并对分局责任制建设及考核工作提出改进方向：各部门要以责任制建设、法定自查、接口管理三大关键责任的检查结果为鉴，举一反三完善制度，尽职履职形成闭环；考核工作组需完善考核组织，加强沟通反馈，确保评价客观性，细化评分标准以提升考核精准度。
本次考核作为责任管理体系建设的首次实践，通过 “边考核、边改进” 的动态机制，为后续安全管理精细化奠定基础。分局将持续强化考核结果应用，推动安全责任向岗位末梢延伸，为民航空管高质量发展提供坚实保障。
