（通讯员：马因子、高伟杰）为进一步加强电力尖兵队伍建设，提升岗位人员实操技能，助力新员工快速融入工作环境，提升实际业务能力和综合素质，帮助他们尽快实现从“新手”到“能手”的转变。乌鲁木齐天山国际机场场区（能源）管理部持续开展“导师带徒”活动，充分发挥资深员工的“传、帮、带”作用，为电力保障事业注入新活力。
场区（能源）管理部精心筛选了一批政治素质高、业务能力强、经验丰富且责任心强的资深员工担任导师。通过举行师徒结对仪式，明确师徒双方的职责与义务，为“老带新”工作奠定坚实基础。带教导师们结合新员工的专业背景、学习能力和岗位需求，量身定制个性化培养计划，确保培养工作更具针对性和实效性。在培养过程中，导师以自身经验引导新员工树立正确职业观，通过“理论+案例+研讨”模式，系统传授能源调度、设备运维等专业知识；带领新员工深入变电站、管网廊道等生产一线，用红外测温仪检测变压器热点、用绝缘电阻表测试线路绝缘性，详解“设备异常声响辨别”等实操要点；手把手指导设备巡检、故障处理等实操技能及应急处置流程；结合电力安全工作规程，在作业现场讲解“两票三制”执行细节，让“安全第一”的理念融入每一次操作；同时引导新员工学习法规制度，鼓励参与各类活动，提升综合素质。
自“导师带徒”活动开展以来，新员工们在导师的悉心指导下，快速适应了岗位工作，场区（能源）管理部将继续深化“老带新”机制，不断完善培养方案和考核激励机制，进一步激发导师的“传、帮、带”积极性和新员工的学习热情，为保障电力安全稳定运行奠定坚实基础。
