近日,新疆机场集团克拉玛依古海机场针对新入职的"00后"员工特点,创新构建"三维赋能"培养体系,将传统"传帮带"模式升级为"专精强"智慧传承,通过知识赋能、技术赋能和组织赋能三大维度,全面提升人才培养质效,为民航安全运行提供坚实人才保障。
知识赋能:构建可视化知识图谱,破解理论学习难题。创新构建模块化知识图谱,将复杂的民航规章分解为可视化知识节点,将特情处置流程等抽象知识转化为直观易懂的教学内容,帮助新员工快速把握核心知识点,实现从"被动接受"到"主动探索"的转变,显著提升理论学习效率。
技术赋能:搭建创新展示平台,激活青年员工潜能。开创"青年讲堂"和"金点子工坊",鼓励新员工走上讲台分享专业知识、剖析典型案例。多项由新员工提出的业务流程优化建议已被采纳。此外,新员工团队自主创作的教学短视频以生动有趣的形式解读民航专业知识,成为广受欢迎的特色教学资源,实现了"以新促老、新老共进"的良性互动。
组织赋能:创新游戏化训练模式,提升实战技能水平。实操教学将培训内容分为基础、进阶、高阶三级阶段,通过设置挑战任务、实时排名等激励机制,极大激发学员学习热情,使原本枯燥的模拟机训练变得生动有趣。这种创新训练模式不仅提升了训练效果,更培养了学员的团队协作和应急处置能力。
下阶段,克拉玛依古海机场将持续深化人才培养模式创新,不断完善"三维赋能"体系,通过建立相应的激励机制和评估标准,确保培养模式持续发挥效能,为新疆民航事业高质量发展培养更多兼具专业素养和创新精神的新生力量,全力筑牢空防安全基石。


