３月31日，浦东维修基地迎来了中货航副总经理李鸿翔及其机务工程部总经理纪树虎一行30余人参观，此次参观活动以6S项目管理会场介绍和现场参观相结合的形式开展。
在上午的交流会上，基地党委书记向中货航领导介绍了基地6S项目管理的开展情况，就基地6S项目管理实施缘由、标准制定、实施步骤、工作成果和实施体会进行交流。基地以机务维修文化为主线，衍生基础管理文化（6S项目管理）等四项子文化品牌。
在下午的参观过程中，基地定检维修分部阮政斐经理带领大家实地参观了基地维修控制中心、会议室、更衣室、生活区、办公室、机库工具房和定检待命室等场地，整洁有序的环境给参观团的成员们留下了深刻印象。同时参观团一行对具有基地特色的“网络办公社区”和统一化的电脑桌面产生了浓厚的兴趣，高度认同基地机务维修文化，践行“从零开始、甘做小事、敢于亮丑”的三种精神和“团结和谐、精细严实、情趣高雅”的三种作风。参观人员纷纷用相机记录下整洁有序的工作环境，并表示将在今后的工作中积极探索和实行。
年初至今，基地已先后迎来了江苏分公司、食品公司等多家单位前来参观交流6S项目管理，对基地6S项目管理工作带来推动作用。基地本着将“21天以上的重复动作会形成习惯；90天的重复动作会形成稳固的习惯”行为心理学理念引入基地6S项目管理工作，形成“人人都是实施者，人人都是受益者”的工作氛围。
