为深入贯彻落实民航局关于安全生产的重要指示精神，切实加强民用机场人员密集场所安全管理，中国航油山西分公司以“零死角、零遗漏”的排查标准和“严整改、重实效”的工作作风，统筹推进建筑保温材料安全隐患排查与动火作业专项整治，覆盖公司本部、家属生活区、太原三期改扩建项目部及下属6个供应站，为能源供应安全筑牢坚实屏障。
高位推动：专班牵头全域排查
山西分公司党委高位谋划、提前布局，成立由总经理任组长、机关各部室和各库站负责人为成员的工作专班，严格对标并宣贯民航局《关于加强民用机场人员密集场所动火作业和民航系统建筑保温材料安全隐患专项整治宣传教育工作的通知》《关于加强民用机场人员密集场所动火作业安全管理工作的通知》《关于开展建筑保温材料安全隐患排查整治工作的通知》等文件要求，制定《建筑保温材料安全隐患排查实施方案》，明确“排查—建档—整改—复查”全流程闭环机制，以“谁主管、谁负责”的原则，重点围绕三项核心任务开展全域排查：保温材料合规，对辖区内建筑物进行拉网式检查，经核查，机关办公楼屋顶保温材料符合标准并具备检测报告，生产区域8座建筑物均为砖混结构且无外墙保温，各单位建筑保温材料整体符合安全要求；消防设施配置，科学配备消防器材，绘制分布图，确保应急响应高效，同时外墙及附属建筑连接处无易燃可燃杂物堆放；动火作业管控，各单位在特殊作业前完成风险辨识、JHA分析、安全交底，严格执行国家标准、上级公司特殊作业规定和审批要求，实现票证、影像、监护三齐全，作业人员资质经应急管理部联网核查，现场配备防爆监控设备，影像资料保存30天以上。
宣教协同：强化全员安全共识
为全面贯彻民航局安全管理工作要求，山西分公司构建“理论+实操”“线上+线下”立体化宣教体系，自5月12日“防灾减灾日”起，通过专题安全会、季度安委会、班组例会、周例会及班前班后会等多层级会议，系统宣贯民航局关于动火作业与保温材料管理的系列文件，重点开展三项核心工作：案例警示教育，累计组织违规动火案例分析9次，集中观看《以案为鉴，警钟长鸣》等警示片7场次，覆盖员工146人次，强化“以案为戒”意识；实操技能培训，结合初期火灾扑救演练、防爆摄像设备使用等实操课程，落实关键岗位“先培训、后作业”机制，利用“考试星”平台实现培训覆盖率与考核合格率双100%，并于9月17日视频专题会上进一步深化培训成效，专项解读动火作业票证规范、保温材料防火等级判定等技术标准；氛围营造工程，在办公楼、库区等重点区域张贴《人员密集场所施工动火作业“六必须”》等宣传海报20余份，打造“抬头能见、低头可学”的安全文化环境。通过系统化宣教，既摸清各区域安全现状，更显著提升全员安全责任意识，为隐患排查整治工作奠定坚实基础。
动态清零：党委督导专项整治
山西分公司党委以动态清零为目标，构建隐患治理双循环体系，严格贯彻“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则，全面开展消防安全专项整治行动，通过“党委督导+专业排查”双轮驱动实现安全管理闭环，把专项整治作为检验主题教育成效的重要标尺。自6月起，党委班子成员带头分片包干，采取四不两直方式深入油库、供应站、太原三期改扩建项目等重点区域进行地毯式排查，对动火作业票证、防爆摄像记录、保温材料检测报告进行逐项核查，重点关注保温材料超年限、外保温与基层空腔、屋面及外立面连接处等高风险环节，对发现的问题现场交办、限期销号。9月17日专题视频会进一步明确“排查走过场必问责、整改不彻底必扣减”的考核要求，将督查结果与月度绩效、年度评优直接挂钩。国庆、中秋假期期间，公司领导班子深入生产一线，督导安全生产和消防工作，聚焦重点区域、关键点位、重要措施，实地排查风险隐患，推动防火巡查关口前移，确保“双节”期间运营平稳有序。分公司党委通过建立“排查—评估—整改—复核”闭环管理体系，确保隐患动态清零，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的良性机制，为安全生产平稳态势提供组织保障，切实将主题教育成效转化为防范化解重大风险的实际成果。
下一步，山西分公司将持续压紧压实消防安全监管责任，常态化推进消防安全隐患排查整治工作，定期开展“回头看”，动态更新安全管理台账，持续优化应急预案，推动安全管理从事后处置向事前预防转变，确保消防安全隐患不反弹，切实以长效管理巩固整治成效，为公司高质量发展筑牢安全屏障。（杨 璞、田思远、张旭华报道）
